Нажми сюда, чтобы пополнить таблицу.

[ЧТОБЫ НАЙТИ ОТВЕТ, ВБЕЙ НАЧАЛО ВОПРОСА В СТРОКУ «ПОИСК»]

 


ВОПРОСОТВЕТ
В случае реализации закрытой кадровой политики:Организация принимает на работу только на низшие должности
Система управления человеческими ресурсами включает следующие элементы:Отбор персонала, адаптацию, оценку, обучение, расстановку, мотивацию персонала верно
Согласно эволюции подходов к управлению человеческими ресурсами теория устойчивого развития и глобального менеджмента, возникла в:1980 – 1990 гг
Управление человеческими ресурсами – это:Подход к управления персоналом в организации, при котором работники считаются ключевым ресурсом, обеспечивающем получение преимуществ для ведение бизнеса в долгосрочной перспективе верно
Стратегия управления человеческими ресурсами - это:Совокупность основных подходов, используемых руководством организации к разработке системы воздействия
Управление человеческими ресурсами в отличии от управления персоналом:Является подходом, при котором работники считаются ключевым ресурсом, который обеспечивает получение определенных преимуществ для ведения бизнеса
Концепция, в которой работник рассматривается как ключевой стратегический ресурс организации, называется:Управление человеческими ресурсами
Если стратегия управления персоналом определяется общей стратегией развития бизнеса, то:Система управления персоналом выполняет обслуживающую функцию
Результаты проведения методики Human Capital Review отражаются в:Карте подразделения или организации
Перечислите основные принципы формирования кадровой политики организации:все ответы верны
Подход к управлению человеческими ресурсами, при котором человек трудится не для удовольствия, а поУправление человеческими ресурсами верно
Наиболее эффективной формой взаимодействия HR-подразделения и бизнеса является:HR-подразделение и бизнес существуют в форме партнерства
Преимущество применения методики Human Capital Review:все ответы верны
Основные принципы административной школыДеятельность работников, отношения между ними должны быть систематизированы регламентированы
Создателем школы человеческих отношений и поведенческих наук являетсяДЖ. Мейо, М. Фоллет, Д. МакГрегор
Цель управления человеческими ресурсамиОбеспечить производственный процесс в частности, и бизнес в целом высокоэффективными работниками
Human Capital Review – этоАвторская методика по оценке рисков в области персонала
Оценку персонала по методике Human Capital Review проводитВсе ответы верны
Подход к управлению человеческими ресурсами, при котором человек трудится не для удовольствия, а по необходимости, а основная цель – зарабатывание денегКлассическая школа
Выделение цветом параметров в карте подразделения или организации при применении методики Human Capital Review обусловлено:Все ответы верны
В зависимости от влияния управленческого аппарата различают следующие виды кадровой политикиПассивная, реактивная, превентивная, активная
Принцип обусловленности стратегии управления человеческими ресурсами общими целями развития бизнеса заключается в том, чтоФункции управления человеческими ресурсами формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии со стратегией развития предприятия в целом
Результаты проведения методики Human Capital Review отражаются в:Карте подразделения или организации
Какие из представленных документов являются частью системы УЧР:Конституция РФ, Всеобщая Декларация прав человека, ГК РФ
Подход к управлению человеческими ресурсами, в рамках которого работники являются наиболее важным стратегическим активом для осуществления бизнеса – это концепция:Управление человеческими ресурсами
Исторический период трудовых отношений, когда начали появляться профессиональные сообщества рабочих и служащих, которые заботились о своем профессиональном развитиИндустриальный и Постиндустриальный
В чем заключается механизм подготовки и повышения квалификации персонала на данном предприятии?Процесс обучения представляет собой последовательность звеньев общей цепочки: “аккумулирование опыта — поддержка учащихся и вознаграждение за успехи — установление обратной связи с преподавателем — обеспечение вовлеченности работников — интеграция их усилий”
По какому принципу строится организационная структура данного предприятия?по продуктовому принципу с учетом общности применяемых технологий
Чем определяются успехи компании?Стратегией организации.
На какие ключевые параметры ориентирован корпоративный бизнес данного предприятия?создание новых изделий, обмен и передачу технологий внутри фирмы, самостоятельность хозяйственных отделений в инновационной деятельности и расширение полномочий новаторов в творческом поиске
Что выдвигается на первый план при формулировании стратегии у данной компании?научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки и диверсификация, т. е. проникновение в новые для компании сферы бизнеса. верно
Что лежит в центре управления человеческими ресурсами у данного предприятия?эффективный механизм стимулирования персонала
Какие принципы положены в основу кадровой политики данного предприятия?уважение к достоинству людей, к ценности индивида, поощрение инициативы и раскрытие творческого потенциала, предоставление равных возможностей для развития и вознаграждения по труду.
Перечислите основные принципы формирования кадровой политики организации:комплексность, системность;учёт экономического и социального эффекта влияния мероприятий на конечный результат; экономическая эффективность
Действия, направленные на достижение соответствия персонала задачам работы организации, проводящиеся с учетом конкретных задач этапа развития организации – это:Кадровые мероприятия
Каковы основные характеристики кадровой политики:все выше перечисленное
Каковы общие требования к кадровой политике в современных условиях:все выше перечисленное
Кадровая политика закрепляется документально для:Возможности реализации в деятельности организации
Как определяются направления кадровой политики организации?совпадают с функциями системы управления персоналом, действующей в этой организации
Какова цель кадровой политики:обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численности и качественного состава персонала в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда
По основанию степень открытости по отношению к внешней среде при формировании кадрового состава выделяют:все выше перечисленное верно
Обеспечение хозяйственной деятельности организации требуемым числом работников необходимого профессионально-квалификационного состава не обязательно должно быть учтено в кадровой политике:нет
Прогнозирование развития ситуации в организации и разработка целевых кадровых программ – это:Превентивная кадровая политика
Задачи кадровой политики:все выше перечисленное
В чем заключается принцип системности, используемый при формировании кадровой политики организацииучёт взаимозависимости и взаимосвязи отдельных составляющих работы с персоналом
По каким критериям оценивается кадровая политика организацииВсе выше перечисленное
Рациональное использование кадрового потенциала, имеющегося в распоряжении организации не обязательно должно быть учтено в кадровой политикеНет
Дайте определение кадровой политики организацииэто направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы
Гибкость кадровой политики позволяет организацииБыстрее адаптироваться к факторам внешней среды
В чем заключается принцип учета экономической эффективности, используемый при формировании кадровой политики организации:затраты на мероприятия в этой области должны окупаться через результаты хозяйственной деятельности
Факторы внешней среды, учитываемые при формировании кадровой политики организации:все выше перечисленное
Закрытая кадровая политика отдает предпочтение внутренним источникам трудовых ресурсов при замещении вакантных должностей. Так ли это?Да
Совокупность всех решений и мер, принятых организацией для постановки стратегических задач и их достижения – это:Политика организации
Текучесть кадров в организации – это:Добровольный официальный уход наемного работника из одной организации в другую
Что формирует кадровая политика организации:все выше перечисленное
Рациональное использование кадрового потенциала, имеющегося в распоряжении организации не обязательно должно быть учтено в кадровой политике:нет
В чем заключается принцип системности, используемый при формировании кадровой политики организации:учёт взаимозависимости и взаимосвязи отдельных составляющих работы с персоналом
Выберите из данного перечня вид документа, соответствующий предлагаемой ситуации: коллегиальное обсуждение вопросов и принятие решений:протокол
Выберите из данного перечня вид документа, соответствующий предлагаемой ситуации: объяснение обстоятельств происшествия:объяснительная записка
Выберите из данного перечня вид документа, соответствующий предлагаемой ситуации: обращение к руководителю с просьбой о проведении ремонта:служебная записка
Выберите из данного перечня вид документа, соответствующий предлагаемой ситуации: предоставление комиссией информации о фактах и событиях:акт
Выберите из данного перечня вид документа, соответствующий предлагаемой ситуации: регулирование трудовых отношений в организации:труд договор
Выберите из данного перечня вид документа, соответствующий предлагаемой ситуации: установление прав и должностных обязанностей работников организации:должностная инструкция
Выберите из данного перечня вид документа, соответствующий предлагаемой ситуации: определение порядка работы с документами в организации:инструкция по делопроизводству
В какие сроки работодатель обязан оформить трудовой договор при фактическом начале работы работника?Не позднее 3 дней со дня фактического начала работы.
Что следует предпринять, если в трудовом договоре нет каких-либо обязательных условий?Недостающие обязательные условия включить в дополнительное соглашение к трудовому договору
Какой документ является основанием для внесения записей в трудовую книжку?приказ (распоряжение) данной организации
В какие сроки извещается работник под личную подпись о времени начала ежегодного оплачиваемого отпуска?Не позднее чем за две недели до его начала.
Какова продолжительность ежегодного основного оплачиваемого отпуска?28
В какие сроки объявляется работнику приказ (распоряжение) о приеме на работу?В трехдневный срок со дня фактического начала работы.
Какой максимальный срок установлен трудовым законодательством для сверхурочных работ?120 часов
На основании какого документа оформляется приказ о приеме на работу?На основании заключенного трудового договор
Каким документом окончательно оформляется прием нового сотрудника на работу?приказом данной организации
Какое условие необходимо соблюдать при привлечении сотрудников к работе в выходные или праздничные дни?письменное согласие работника верно
Каким законодательным документом регулируются трудовые правоотношения работодателя и работникаТрудовым кодексом РФ
Каков минимальный срок заключения срочного трудового договораНе ограничен
Устанавливается ли испытание для работника без письменного подтверждения в трудовом договореПри оформлении в виде отдельного письменного соглашения до начала работы.
Каков максимальный срок заключения срочного трудового договора5 лет
Когда утверждается график отпусков на очередной годЗа две недели до наступления нового календарного года
Что должен предпринять работодатель, перед подписанием работником трудового договораОзнакомить работника под личную подпись с правилами внутреннего трудового распорядка и др. локальными нормативными актами, непосредственно связанными с его трудовой деятельностью
Пассивная кадровая политика – сводится:к ликвидации негативных последствий возникающих в процессе работы аппарата управления организации верно
В какой форме работодатель обязан предупредить работника об изменении условий трудового договорв письменной форме (дать уведомление) верно
Как исчисляется продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска?в календарных днях верно
Как учитываются нерабочие праздничные дни, приходящиеся на период ежегодного основного оплачиваемого отпускав число календарных дней отпуска не включаются
Когда трудовой договор вступает в силу?Со дня подписания трудового договора работником и работодателем, либо со дня фактического допущения к работе по поручению работодателя или его представителя.
Когда у работника наступает право на отпуск за первый год работы?после 6 месяцев его непрерывной работы в данной организации
Какой документ является основным о трудовой деятельности и трудовом стаже работника?трудовая книжка
В какой форме работодатель обязан предупредить работника об изменении условий трудового договора?в письменной форме (дать уведомление)
Что является основанием заключения срочного трудового договора?Соглашение сторон трудового договора без учета характера предстоящей роботы и условий ее выполнения.
Предприятие имеет общую величину выручки 100 млн. руб. в год, количество сотрудников 10000 чел., себестоимость 90 млн.руб. в год. Прибыль до уплаты налогов 10 млн. Количество производительных часов за год 20 млн. час. Рассчитайте объем реализации на одного сотрудника.10000 руб. на чел
Когда, в соответствии с ТК РФ, сокращается на один час продолжительность рабочего времени для всех работниковперед праздничным днем
Какие данные анализируют с помощью компьютерных программ?данные резюме, личностных тестов и собеседования
За счет чего происходит сокращение издержек на процесс отбора персонала при использовании компьютерных программ?исключение набор неподходящего сотрудника, что оберачивается незапланированными расходами и упущенными бизнес-возможностями.
Что лежит в основе компьютерного тестирования кандидата?сравнение характеристик кандидата с характеристиками лучших сотрудников предприятия
В чем заключается механизм подготовки компьютерного теста?в определении совокупности качеств действующих сотрудников, от которых зависят высокие рабочие показатели компании
К какой сфере относятся предприятия, описанные в примере?банковской
На каком этапе подбора или отбора кадров планируют использовать искусственный интеллект в описанном примере?оценка резюме, тестирование, анализ собеседования
Установление трудовых отношений между предприятием и новым работником – это:Внешний наем
Опыт работника – это:Описание трудовой деятельности
При каких сроках найма персонала трудовые отношения прекращаются по окончанию сезона или выполнения определенных работ?Наем по трудовому соглашению
Цели, стоящие перед подразделением управления человеческими ресурсами на предприятии – это:Фактор внутренней среды
Какие вопросы являются наиболее эффективным способом получения максимума информации о кандидате?открытые
Методы набора персонала из внешних источников:активные, пассивные
Предварительный этап набора персонала:Ответ на вопрос – можно ли решить производственную задачу с помощью существующих работнико
Ответ на вопрос – можно ли решить производственную задачу с помощью существующих работникоВеличина предложения превосходит величину спроса на данную профессию
Характеристика рынка труда – этоФактор внешней среды
Модель рабочего места – этоХарактеристика профессионально-социальных качеств потенциального работника
Стратегия развития предприятия в целом – этоФактор внутренней среды
Вербовка персонала – этоУстановление контактов между предприятием и рядом профильных агенств, занимающихся профессиональным подбором персонала
Как называется перечень должностей, право назначения на которые имеет руководитель определенного уровняНоменклатура
Пассивные методы применяются, когдаВеличина предложения превосходит величину спроса на данную профессию
Какой документ необходим для успешного проведения собеседования?Комплект бланков для заявлений
Что относится к ошибкам проведения собеседования?Неспособность составить адекватный список требований к работе
Кадровые данные – этоВсё вышеперечисленное
Что относится к способам стимулирования кандидата больше говорить?Смотреть в глаза и улыбаться в конце фразы
а счет чего происходит сокращение издержек на процесс отбора персонала при использовании компьютерных програмМетод собеседования
Основным источником получения конкурентных преимуществ в работе предприятия с точки зрения управления человеческими ресурсами являются:Cотрудники
Профессиональные умения и навыки – это:Всё вышеперечисленное
Какие данные анализируют с помощью компьютерных программвнутренний найм
Какие основные вопросы встают перед руководителями предприятия в процессе набора потенциальных сотрудников?1) Как максимально полно и в кратчайшие сроки довести информацию о вакантных должностях до потенциальных сотрудников? 2)Где и как найти потенциальных сотрудников?
При составлении карты подразделения или организации по методике Human Capital Review использование метафор («дети», «рабочие лошади») в комментариях:Необходимо
Набор персонала – это:Привлечение потенциальных сотрудников для замещения вакантных должностей
В чем заключается Британский метод проведения собеседования?Личная беседа
В каком методе подбора кандидатов в резерв используют социально-психологические тесты?Метод независимых экспертов
Следует ли принять данного кандидата на должность менеджера по персоналу?нет
За что лично отвечает менеджер по персоналу?планирование и управление кадровыми программами компании
Принимает ли менеджер по персоналу участие в общем планировании и принятии решений по созданию эффективной службы персонала?да
Соответствует ли опыт работы кандидата требованиям должности?нет
Есть ли ошибки в резюме представленном кандидатом?да
Сколько работников подчинены менеджеру по персоналу на данном предприятии?4
Каков минимальный стаж для занятия данной должности?6
Подбор персонала – этоЗавершающий этап процесса найма
Анализ резюме и проведение собеседования – это:Инструменты подбора персонала
Главная идея китайского метода:Сделать заключение о грамотности, знании истории и общественных наук
Американский метод основан на:Проведении тестов и игровых ситуаций
Как можно управлять процессом собеседования?Увеличивая открытые вопросы
Резюме обычно составляют в произвольной форме. Так ли это?да
Заочный этап собеседования проводится для:все
Резерв кадров – это:Активная часть работников, которые прошли возрастной ценз, имеют большой потенциал профессионального роста
Ошибки проведения собеседования:Поспешное проведение собеседования; Не грамотно сформулированные вопросы к кандидату; Некачественная модель рабочего места
Немецкий метод основан на:Анализе документов и рекомендаций, представляемых кандидатом
Нужно ли дать возможность кандидату задать свои вопросыДа
Уточняющий вопрос используется дляВсё вышеперечисленное
Для исключения субъективизма в оценке кандидатов собеседование проводитсяКоллегиально
Открытые вопросы применяются в случае, когда необходимоВызвать дискуссию, Определить уровень риторических способностей, Инициировать размышление на заданную тему
Принимает ли менеджер по персоналу участие в общем планировании и принятии решений по созданию эффективной службы персоналаДа
В какие сроки оформляется дубликат трудовой книжки?15 дней
Резюме включает следующие характеристики кандидатаПрофессиональные, личностные
Задача интервьюера в собеседованииЗаставить кандидата говорить в первые минуты собеседования
Главная цель собеседования – этоОтбор претендентов на основе объективных критериев
Кого обычно включают в кадровый резервВсё вышеперечисленное верно
Сколько работников подчинены менеджеру по персоналу на данном предприятииПоставить кандидата в некомфортные психологические условия
Социально-психологические тесты направлены на выявлениеОсобенностей личностного поведения
Недостатки метода собеседованияСубъективизм
Анализ резюме проводят во время собеседования. Так ли это?Нет
В описании опыта работы не требуется указывать трудовые действия, которые выполнял потенциальный работник. Так ли это?Нет
Окончательный приём сотрудника на работу происходит на основании:Приказа по личному составу
Вопросы каких типов задают кандидатам при собеседовании?Все вышеперечисленные
Целью адаптации не является:ликвидация негативных последствий кадровой службы; прием на рабочие места только высококвалифицированных работников.
Выберите что (какие действия) будут мешать подтвердить (оценить) результаты прохождеориентация
Выберите верное утверждение об испытательном сроке для сезонных работников:не превышает трёх месяцев
Уменьшением количества увольнений сотрудников, в период испытательного срока, как по инициативе администрации, так и по собственному желанию сотрудника – это результат:поддержания, разработки и внедрения
Испытательный срок – это …основной период времени в течение, которого новый сотрудник адаптируется в организации, а работодатель оценивает навыки нового работника и проверяет на соответствие должностным требованиям
Расположите в правильном порядке этапы адаптации персонала: 1.Функционирование. 2. Действенная адаптация. 3. Вхождение в должность. 4.Завершающий.3214
Что относится к наиболее распространенным ошибкам при проведении программ адаптации:размеров текучести кадров в организации; возраста руководителя.
В результате не эффективно проведенной адаптации, новый сотрудник:не до конца усвоил специфику ключевых областей.; нашел общий язык с коллегами, но не понимает, что от него ожидают в плане производственных показателей.
Наличие в организации системы адаптации и адаптационных программ представляет следующие преимущества для организации:налаживание и поддержка внутренних коммуникаций, а также положительного отношения в трудовом коллективе..предотвращение ошибок, возникающих у новых сотрудников.....сокращение «текучести» кадров.
Условия и длительность испытательного срока отражаются в трудовом договоре в следующих случаях:организована регулярная помощь сотруднику и контроль выполнения работы; по истечению испытательного срока сотрудник будет извещен о степени соответствия занимаемому рабочему месту; испытательный срок необходим в связи со специфическими особенностями работы.
Выберите что (какие действия) будут мешать подтвердить (оценить) результаты прохождения испытанияЗависит с ложности выполняемой работы;Зависит количества и качества затраченного труда;Зависит его квалификации
Выберите, что целесообразно указать в разработанных на локальном уровне подробных требованиях к выполнению работы по той или иной должностиСоставление кратких планов работы и формулировка заданий с приблизительными сроками их исполнения
Выберите, что целесообразно указать в разработанных на локальном уровне подробных требованиях к выполнению работы по той или иной должности:все ответы верны
Выберите верное утверждение:Условие об испытании при приеме на работу считается неустановленным, если оно отсутствует в трудовом договоре
Какие категории сотрудников в первую очередь являются участниками программы подготовки менторовЗа подобное поведение он может быть привлечен к дисциплинарной ответственности; Это не может служить основанием для его увольнения в связи с неудовлетворительными результатами испытания
Направлена на приспособление сотрудников имеющих профессиональной опытвсе ответы верны
Как можно быстрее интегрировать работника в процесс трудовой деятельности на новом рабочем месте или в новой организации, а также сформировать у него мотивацию к успешному достижению установленных целей и тем самым повысить его профессиональную эффективность – это цель:адаптации.
Показатели, отражающие удовлетворенность сотрудника работой в целом или отдельными ее компонентами относят к :Адаптация персонала – это процесс
Направлена на приспособление сотрудников имеющих профессиональной опыт:вторичная адаптация
Как можно быстрее интегрировать работника в процесс трудовой деятельности на новом рабочем месте или в новой организацииадаптации.
Приспособление нового сотрудника к своему статусу в процессе адаптации - это ..Действенная адаптация
Что не относится к моделям поведения новых сотрудников в организации:менторство.
Адаптация персонала – это процессознакомления персонала с организацией, приспособления сотрудника к ее социальной среде, а также условиям и содержанию трудовой деятельности
Процесс привыкания к физическим, физиологическим, психологическим условиям труда на новом месте работы (новому графику, к работе в совершенно ином помещении, к новым нагрузкам и т.д.)психофизиологическая адаптация
Испытательный срок – этоосновной период времени в течение, которого новый сотрудник адаптируется в организации, а работодатель оценивает навыки нового работника и проверяет на соответствие должностным требованиям.
Что не относится к этапам процесса адаптации:аттестация сотрудника.
Приспособление работника к организационному механизму новой компании, усвоение своего места в иерархии организации, привыкание к новым экономическим условиям труда и к своей роли в трудовом коллективе и организацииорганизационно-экономическая адаптация
Что относится к наиболее распространенным ошибкам при проведении программ адаптации:использование пассивных способов передачи информации;избыточный формализм;несогласованность действий сотрудников.
Приспособление нового сотрудника к своему статусу в процессе адаптацииориентация
Какие категории сотрудников в первую очередь являются участниками программы подготовки менторов:Руководители, недавно назначенные на руководящую позицию
Специалисты, которые входят в кадровый резерв компании
Сотрудники, показавшие не лучшие результаты на оценке, но способные развиваться
Участники стартапа, которые активны, но им недостает навыков и информации
Тест на самооценку содержит35 утверждений
Ментор — это человек, который совмещает функцииКонсультанта Мотиватора Агента Коуч
Выберите какими качествами должен обладать ментор:Профессионализ Лидерские качества Опыт саморазвития, самомотивации Умение ненавязчиво направлять, консультировать других
Какое количество сотрудников может одновременно обучать один менторОт 2-х до 10-и
Кейс «Вы — главный архитектор компании» используют для выявленияСпособности будущего ментора убеждать и объяснять
Shadowing - этоприкрепление к руководителю сотрудника на некоторое время для проведения активного наблюдения за приемами работы и ее особенностями верно
Наставничество – этоПроцесс, в котором один сотрудник отвечает за развитие и улучшение профессиональных навыков другого сотрудника при помощи совета или поддержки
Модель расскажи-покажи-сделай относится к моделям:Наставничества
Коучинг – этоиндивидуальный тренинг, развивающий какие-то конкретные навыки, направлен на стимулирование (активизацию) процессов саморазвития и самообучения
Какие из следующих действий можно отнести к методу обучения персонала на рабочем месте?Наставничество
Ротация (смена рабочего места)
Что относится к способам консультирования сотрудников:Индивидуально – В группе,Формально – Неформально
Корпоративные компетенции (ключевые) –Вытекают из корпоративных ценностей компании, прописывают в таких документах как стратегия, кодекс корпоративной этики (культуры) и т.п.
Выберите уровни развития компетенций:Начальный,Опыта,Мастерства
Выберите факторы, влияющие на принятую в компании форму стимулирования и мотивации сотрудниковИнтенсивность подбора персонала, Размер организации, Корпоративная культура
Адаптационная программа включает в себя мероприятия:

Дневник нового сотрудника, Welcome тренинг, День новичка
Баддинг (Buddying) – этоПомощь от руководителя и/или коллеги базирующаяся на принципах паритета
Какие из следующих действий можно отнести к методу обучения персонала на рабочем месте?Все ответы верны
Предположим, что в некоторой компании, на конец 2015 года трудилось 40 человек производственного персонала, 10 человек непроизводственного персонала и 10 человек административного персонала. В 2016 году было уволено 5 административных работников, уволено 18 человек производственного персонала и 7 человек непроизводственного персонала. Нужно посчитать, как изменился показатель отношения количества административных работников к общей численности.Показатель не изменился
Процессами обратной связи и развития можно назвать:Консультирование, Наставничество
Консультирование – этоПроцесс, при котором один сотрудник оказывает помощь другому во время целенаправленной беседы в атмосфере понимания, что позволяет работнику (сотруднику) более эффективно справляться с психологическими проблемами
Выберите что относится к видам компетенций:Корпоративные компетенции, Управленческие компетенции, Профессиональные компетенции
Навыки, которыми должен владеть консультант:слушание
анализ ситуации
умение подсказывать
Что не является мероприятиями по адаптации персонала?Выполнение теста на знание услуг/продуктов фирмы
Что из перечисленного верно о системе наставничества?Наставником руководитель назначает только высококвалифицированного специалиста, который может наилучшим образом передать свой опыт;
В продолжение всего испытательного срока наставник несёт ответственность за действия сотрудника
Если во время испытательного срока работник совершит прогул или иным образом нарушит правила внутреннего трудового распорядка:Содержание задания в отношении рабочих определяется, как правило
Профессиональные компетенции –Разрабатывают и применяют для определенной группы должностей в организации
Кандидатом в наставники может быть сотрудник:Все ответы верны
Что не является формой проведения адаптацииТестирование Аттестация
Субъективная ошибка, которая проявляться в том, что оценщик уделяет внимание при оценивании сотрудника чертам, схожим с собственными особенностями.«Эффект похожести»
Направление работы с персоналом в организации, которое помогает оценить и установить четкую связь достижения работниками результатов их деятельности и оплатой труда, называется:Мотивация и стимулирование персонала
Направление работы с персоналом в организации, на котором оценивается соответствие соискателя на должность требованиям работодателя, степень его готовности к работе на данной позиции, называется:Подбор и отбор новых работников
..... критерии можно применять ко всем сотрудникам организации, а ..... критерии соответствуют определенному рабочему месту и виду деятельности. Вставьте (на места пробелов) подходящую пару критериев оценки персонала.Общеорганизационные и специализированные
Тенденция, связанная с боязнью оценщика крайних суждений при оценке персонала, называется:Ошибка усреднения
Компетенции, которые используются для оценки руководителей организации, называются:Управленческие
Метод оценки персонала, в котором оценивается работа сотрудника в целом за определенный период времени, называется:Метод оценки выполнения задач
Поведенческая характеристика, необходимая сотруднику для успешного выполнения рабочих функций, отражающая необходимые стандарты поведения, называется:Компетенция
Процедура Ассесмент-центр (Центр оценки) включать следующие методы оценки персонала:Интервью с экспертом, тесты (профессиональные, психологические)
Презентация, деловая игра
Анализ бизнес-кейсов, экспертное наблюдение
Набор компетенций, необходимых кандидатам (сотрудникам) для успешного выполнения работы и достижения высоких результатов называется:Модель компетенций.
При оценке кандидата на вакантную должность выделяют следующие критерии (или ключевые параметры) его оценки:Все вышеперечисленные варианты подходят.
Методика SMART используется в менеджменте и оценке персонала для:Постановки целей оценки.
На первом этапе собеседовании при отборе кандидата на вакантную должность, лучше всего подходят следующие методы оценки персонала:Биографическое интервью, профессиональные тесты.
Методика, основанная на особом построении вопросов таким образом, что они предлагают кандидату оценить не себя, а людей вообще или какого-то персонажа, называется:мплекс оценочных мероприятий, выявляющий успешность человека в профессиональной деятельности, основанный на моделировании ключевых моментов деятельности сотрудников для выявления уровня развития их компетенций и определения потенциальных возможностей, называПроективное интервью.
Комплекс оценочных мероприятий, выявляющий успешность человека в профессиональной деятельности, основанный на моделировании ключевых моментов деятельности сотрудников для выявления уровня развития их компетенций и определения потенциальных возможностей, называется:Ассесмент-центр или Центр Оценки.
Традиционно выделяют следующее количество уровней развития компетенции:4-5 уровней.
Методика оценки персонала, при которой определяется, насколько тот или иной сотрудник соответствует занимаемой должности при помощи опроса рабочего окружения сотрудника (руководителя, коллег, подчиненных, клиентов, поставщиков) и его самооценки называется:540
Тенденция, которая отражает оценивание на основе предпочтения, отдаваемому оценщиком одному значимому для него качеству сотрудника, которое влияет на общую оценку, положительно или негативно, называется:Ошибка «гала-эффект»
Направление работы с персоналом в организации, на котором оцениваются рабочие показатели, позволяющие определить количественную и качественную потребность в персонале, называеКадровое планирование
Выберите первоначальный этап из нижеперечисленных в процедуре оценки персонала:Определение целей и задач проведения оценки
Выделите классификацию методов оценки персонала, сгруппированную по признаку – цели оценки:Практические, прогностические
Принцип оценки персонала, отражающий то, что интерпретация результатов оценки не должна зависеть от частного мнения или отдельных суждений оценивающих, называется:Объективность
критерии – это стандарты, нормативы качества и производительности, которые могут быть установлены практически для любой работы, а ..... критерии – это показатели и характеристики, которые оцениваются на основании мнений и оценок экспертов. Вставьте (на места пробелов) подходящую пару критериев оценки персоналОбъективные и субъективные
Принцип оценки персонала, отражающий то, что процесс оценивания, критерии оценки должны быть понятны оценщикам, наблюдателям и самим оцениваемым, называетсяДоступность
Тенденция при оценке персонала, для которой характерно, что оценщик предпочитает давать положительную оценку наблюдаемому поведению«Эффект снисхождения»
Направление работы с персоналом в организации, которое помогает оценить и установить четкую связь достижения работниками результатов их деятельности и оплатой труда, называется:Мотивация и стимулирование персонала
..... критерии – это стандарты, нормативы качества и производительности, которые могут быть установлены практически для любой работы, а ..... критерии – это показатели и характеристики, которые оцениваются на основании мнений и оценок экспертов. Вставьте (на места пробелов) подходящую пару критериев оценки персонала.Объективные и субъективные
Набор компетенций, необходимых сотрудникам для успешного выполнения работы, достижения высоких результатов, называется:Модель компетенций.
К элементам системы управления человеческими ресурсами относят:Подбор персонала, адаптация персонала, оценка персонала
Локальный нормативный документ, в котором должены быть прописать правила проведения атестации персонала в оргинизации, называетсяПоложение об аттестации персонала.
По каким критериям оценивается кадровая политика организации:Все выше перечисленное
Дайте определение кадровой политики организации:это направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы
Каков минимальный срок заключения срочного трудового договора?Не ограничен
Устанавливается ли испытание для работника без письменного подтверждения в трудовом договоре?При оформлении в виде отдельного письменного соглашения до начала работы.
Принцип оценки персонала, отражающий то, что процесс оценивания, критерии оценки должны быть понятны оценщикам, наблюдателям и самим оцениваемым, называется:Доступность
Предприятие имеет общую величину выручки 100 млн. руб. в год, количество сотрудников 10000 чел., себестоимость 90 млн.руб. в год. Прибыль до уплаты налогов 10 млн. Объем произведенной продукции 10 млн. единиц. Количество производительных часов за год 20 млн. час. Рассчитайте объем реализации на одного сотрудника.0,5 ед. в час.
Предприятие имеет общую величину выручки 100 млн. руб. в год, количество сотрудников 10000 чел., себестоимость 90 млн.руб. в год. Прибыль до уплаты налогов 10 млн. руб. Количество производительных часов за год 20 млн. час. Рассчитайте объем прибыли до уплаты налогов на одного сотрудника.1000 руб. на чел.
В компании за некоторый период было приято 60 человек, уволено 50 человек, из них 25 по собственному желанию и 25 за нарушение трудовой дисциплины. Списочная численность на конец периода составила 610, число сотрудников проработавших весь период 550 чел. Среднесписочная численность 605 чел. Вопрос: Определите коэффициент текучести8%
В компании за некоторый период было приято 60 человек, уволено 50 человек, из них 25 по собственному желанию и 25 за нарушение трудовой дисциплины. Списочная численность на конец периода составила 600, число сотрудников проработавших весь период 550 чел. Среднесписочная численность 600 чел. Вопрос: Определите коэффициент оборота по приему10%
В компании за некоторый период было приято 60 человек, уволено 50 человек, из них 25 по собственному желанию и 25 за нарушение трудовой дисциплины. Списочная численность на конец периода составила 610, число сотрудников проработавших весь период 550 чел. Среднесписочная численность 605 чел. Вопрос: Определите коэффициент постоянства кадров92%
Для поиска по таблице используйте "CTRL + F".
ВОПРОСОТВЕТ
Все ответы перенесены в таблицу на сайте. В том же разделе. Если хочешь пополнить таблицу новыми ответами, вбей их ниже!
Заочный этап собеседования проводится для:все вышеперечисленное
Что влияет на выбор формы обучения и обучающей организации?бюджет обучаемой организации; верно
Завершающим этапом решения кейса при обучении персонала является:Анализ и обсуждение полученных в ходе решения результатов
Что не относится к преимуществам дистанционного обучения?взаимодействие преподавателя и аудитории. верно
Для того чтобы вложения предприятия в развитие профессиональных навыков своих сотрудников были эффективными, необходимо чтобы система обучения была тесно связана:со стратегическими целями компании;
Какие факторы не относятся к преимуществам обучения на рабочем месте?возможность моделирования производственной ситуации и выбор оптимального варианта решения.
Кем осуществляется движение кадров на крупных предприятиях?директором по персоналу
Установление возрастного ценза для различных категорий должностей характерно для какого принципа?принципа перспективности
Какие коллективы относятся к неустойчивым?коллективы, в которых наблюдается снижение трудового потенциала верно
Смена места приложения труда в рамках организации характерна для какого принципа?принцип сменяемости
Как называется процесс, обеспечивающий постоянное движение кадров исходя из результатов оценки их потенциала, индивидуального вклада, планируемой карьеры, возраста, сроков занятия рабочих мест?расстановка персонала верно
Какие данные являются исходными для расстановки кадров?модель служебной карьеры философия предприятия материалы аттестационной комиссии
Лучшему использованию персонала должны способствовать внутриорганизационные трудовые перемещения. Это утверждение характерно какому принципу?принципа сменяемости верно
Система мотивации включает в себя:косвенное материальное стимулирование моральное стимулированиепрямое материальное стимулирование
Изменение трудовых функций и трудовых отношений работника с предприятием путём перемещения их внутри предприятия – это:внутренний наем
Главная идея британского метода:Поставить кандидата в некомфортные психологические условия
Показатели, отражающие удовлетворенность сотрудника работой в целом или отдельными ее компонентами относят к :Субъективным
Выделите группу работников, которая не подлежит аттестации в соответствии с Положением о проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации от 01.02.2005 № 110:Работники, проработавшие в занимаемой должности менее 1 года.
Периодическая проверка (оценка) профессионального уровня работника для установления соответствия его квалификации занимаемой должности или выполняемой им работы, называется:Аттестация
При увольнении работника по результатам аттестации, работодатель обязан направить в первичную профсоюзную организацию проект приказа и копии документов, являющихся основанием для принятия данного решения, после чего через какой срок профсоюзная организация должна прислать свое мотивированное мнение о расторжении трудового договора с работником (по ст. 373 ТК РФ):7 дней
Выберите возможное решение руководства в отношении аттестованных работников, которое может быть отражено в приказе о мероприятиях по итогам аттестации:все верны
Сформировавшиеся при многократных повторениях автоматизированные компоненты деятельности, проявляющиеся при выполнении необходимых действий, называются:Профессиональные навыки.
Выберите некорректный вариант оценки деятельности работника, проставленный по результатам аттестации членами комиссия:Условно не соответствует занимаемой должности.
Методический прием, позволяющий распределять совокупность изучаемых объектов по степени выраженности общего для них свойства, называется:Шкала оценок
При каком методе подбора кандидатов в резерв данные о сотруднике будут не объективными?Метод собеседования
В скольких экземплярах составляется трудовой договор?В двух экземплярах
Какие отрицательные эффекты имеет текучесть кадров для организации:это снижение производительности труда; высокие затраты на подбор персонала
Оценку персонала по методике Human Capital Review проводитВсе ответы верны
К элементам стратегического управления человеческими ресурсами относят:1. Развитие персонала 2.Планирование персонала 3.Стимулирование персонала 4.Маркетинг персонала
Когда допускается отзыв работника из отпуска?только с письменного согласия работника
В скольких экземплярах составляется трудовой договор?в двух экземплярах
Когда допускается отзыв работника из отпуска?только с письменного согласия работника
Изменение трудовых функций и трудовых отношений работника с предприятием путём перемещения их внутри предприятия – этоВнутренний наем
Практическое знакомство нового сотрудника со своими должностными обязанностями проходит на этапеориентация
Длительное пребывание в одной и той же должности негативно сказывается на потенциале организациида, происходит застой кадров
В чем заключается механизм подготовки компьютерного теста?в определении совокупности качеств действующих сотрудников, от которых зависят высокие рабочие показатели компании
Изменение трудовых функций и трудовых отношений работника с предприятием путём перемещения их внутри предприятия – это:Внутренний наем
Выберите верное утверждение, на период испытательного срока заработная плата каждого сотрудника:Зависит сложности выполняемой работы, Зависит количества и качества затраченного труда,Зависит его квалификации
Если во время испытательного срока работник совершит прогул или иным образом нарушит правила внутреннего трудового распорядкаЗа подобное поведение он может быть привлечен к дисциплинарной ответственности, Это не может служить основанием для его увольнения в связи с неудовлетворительными результатами испытания
Приспособление нового сотрудника к своему статусу в процессе адаптацииДейственная адаптация.
Выберите какими способами проводят оценку кандидатов в менторы:, как кандидат в менторы оценивает свои силы
Выберите некорректный вариант оценки деятельности работника, проставленный по результатам аттестации членами комиссия:Условно НЕ соответствует занимаемой должности
Выделите группу работников, которая не подлежит аттестации в соответствии с Положением о проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации от 01.02.2005 № 110:Работники, проработавшие в занимаемой должности менее 1 года
Плановое значение показателя по определенному KPI, которое должно обязательно выполняться, чтобы организация работала нормально и достигала своих целей, называетсянормальный уровень
Умножая значения всех индексов KPI сотрудника на веса соответствующих показателей, вычисляютОбщий коэффициент результативности сотрудника
Процентное значение показателя (KPI), которое показывает в степень выполнения или перевыполнения нормативного уровня, называетсяИндекс показателя
Значение веса для каждого показателя (KPI), рекомендовано устанавливатьНикакой вариант из вышеперечисленных не подходит
Система показателей (индикаторов), с помощью которой работодатель может оценить результативность работы каждого сотрудника организации, называетсяКлючевые показатели эффективности (KPI)
Включение представителя профсоюза в аттестационную комиссию обязательно в случае, если целью аттестации является проверка соответствия занимаемой должности и по ее итогам возможно:Увольнение работников.
Выберите возможное решение руководства в отношении аттестованных работников, которое может быть отражено в приказе о мероприятиях по итогам аттестации:Все выше перечисленные варианты верны.
Критическое значение показателя, начиная с которого отсчитывается нулевой результат работы по определенному KPI, называетсяБазовый уровень
Коэффициент относительной важности показателя (KPI), который позволяет учесть приоритеты в работе сотрудника, исходя из текущих приоритетов деятельности подразделения и организации в целом, называетсяВес показателя
Выделите документ, которые не должен сопровождать процесс аттестации работников в организации:Приказ о наложение дисциплинарного взыскания
Совокупность теоретических научных сведений и познаний, а также осведомленность в определенной сфере деятельности, необходимые для качественного исполнения должностных обязанностей с целью достижения результатов в трудовой деятельности, называется:Профессиональные знания
Выберите возможный вариант перевода сотрудника на работу, имеющуюся у работодателя, в отсутствии которого допустимо его увольнении, по причине его несоответствия занимаемой должности или выполняемой работе:Все выше перечисленные варианты верны.
По результатам аттестации работника, признанного не соответствующим занимаемой должности, в случае его отказа от перевода на иные имеющиеся в организации вакансии, с ним расторгают трудовой договор, оформляя это действие приказом по следующей унифицированной формеФорма № Т-8
Выделите группу работников, которая не подлежит аттестации в соответствии с Положением о проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации от 01.02.2005 № 110:Работники, достигшие возраста 60 лет
Зафиксировать результаты аттестации следует в личную карточку сотрудника по следующей унифицированной форме (выберите правильный ответ):Форма № Т-2
При увольнении работника по результатам аттестации, работодатель обязан направить в первичную профсоюзную организацию проект приказа и копии документов, являющихся основанием для принятия данного решения, после чего через какой срок профсоюзная организация должна прислать свое мотивированное мнение о расторжении трудового договора с работником (по ст. 373 ТК РФ):В течении 7 рабочих дней
Выберите, на основании какой статьи ТК РФ, установлено, что локальные нормативные акты, устанавливающие и определяющие порядок аттестации, должны приниматься с учетом мнения представительного органа работников организации:Часть 2 статьи 81 ТК РФ.
Выберите виды аттестации по критерию сроков ее проведения:Плановая, внеплановая.
Направление работы с персоналом в организации, на котором оцениваются рабочие показатели, позволяющие определить количественную и качественную потребность в персонале, называется:Кадровое планирование
Выделите, какую рекомендацию для руководства в отношении аттестуемого сотрудника может дать аттестационная комиссия:Все вышеперечисленные варианты верны.
По результатам аттестации работника, признанного не соответствующим занимаемой должности, в случае его отказа от перевода на иные имеющиеся в организации вакансии, с ним расторгают трудовой договор, оформляя это действие приказом по следующей унифицированной форме (выберите правильный ответ):Форма № Т-8.
Выделите, какую рекомендацию для руководства в отношении аттестуемого сотрудника может дать аттестационная комиссия:Все вышеперечисленные варианты верны.
Включение представителя профсоюза в аттестационную комиссию обязательно в случае, если целью аттестации является проверка соответствия занимаемой должности и по ее итогам возможно:Увольнение работников.
Совокупность теоретических научных сведений и познаний, а также осведомленность в определенной сфере деятельности, необходимые для качественного исполнения должностных обязанностей с целью достижения результатов в трудовой деятельности, называется:Профессиональные знания.
Включение представителя профсоюза в аттестационную комиссию обязательно в случае, если целью аттестации является проверка соответствия занимаемой должности и по ее итогам возможно:Увольнение работников.
Совокупность теоретических научных сведений и познаний, а также осведомленность в определенной сфере деятельности, необходимые для качественного исполнения должностных обязанностей с целью достижения результатов в трудовой деятельности, называется:профессиональные знания
Кейс-метод является методомКоллективного обучения
Завершающим этапом решения кейса при обучении персонала являетсяАнализ и обсуждение полученных в ходе решения результатов верно
При сокращении персонала функционал сотрудников будет расширен. Планировать и проводить повышение квалификации лучше всегоДо сокращения
Одним из основных условий снижения панических настроений сотрудников является:Информационная прозрачность и открытость
Кейс-метод обучения персонала - этоАнализ конкретных жизненных ситуаций
Продуктовое обучение - этопередача знаний о производимых организацией товарах
Как называется вид обучения, позволяющий рассмотреть реальную ситуацию в виде игрыделовая игра
Как называется деятельность по приобретению опыта работы или повышение квалификации по специальности, а также работа по специальности в течение определенного испытательного срокастажировка
Приобретение узкоспециализированных знаний, производится с помощью какого методафункционально-производственным обучением
Какой метод обучения не является традиционным методом обучениядистанционное обучение
Вид активного обучения работников основам деятельности. Используется, в основном, работниками с целью развития коммуникативных навыковтренинг
Первым этапом корпоративного обучения являетсяопределение потребности в обучении
Как называется метод обучения, при котором происходит процесс передачи части функций руководителя работнику :делегирование полномочий;
Работник получает новые знания, с целью овладения новой профессией – это:переподготовка;
Как называется вид обучения, позволяющий рассмотреть реальную ситуацию в виде игры?деловая игра;
Какой метод обучения не относится к пассивным методам?тренинг
При формировании групп обучающихся. Целесообразно ли учитывать служебный уровень сотрудников и занимаемые ими должность?да,......
Что влияет на выбор формы обучения и обучающей организации?бюджет
Во время финансовой нестабильности на предприятии возникают такие кадровые проблемы, как:Отток кадров из организации, дефицит клалифицированного персонала
Для того, чтобы поддержать корпоративный дух и сформировать чувство вовлеченности в бизнес-процессы у сотрудников, во время кризиса особо широко начинают использовать:
Регулярные оперативные и стратегические совещения; Сбор предложений от линейного персонала
Что нельзя определить в результате оценки эффективности обучения?
что ожидали участники от обучения
Применение какого метода определяет потребность в профессиональном развитии работника?
Метод попарного сравнения – это:
Продуктовое обучение – это:
передача знаний о производимых организацией товарах
Метод обучения, при котором более опытный работник следит за выполнением работы молодого коллеги называется:метод наставничества
Значение веса для каждого показателя (KPI), рекомендовано устанавливать:Никакой вариант из вышеперечисленных не подходит
Процентное значение показателя (KPI), которое показывает в степень выполнения или перевыполнения нормативного уровня, называется:Индекс показателя
Умножая значения всех индексов KPI сотрудника на веса соответствующих показателей, вычисляют:Общий коэффициент результативности сотрудника
Плановое значение показателя по определенному KPI, которое должно обязательно выполняться, чтобы организация работала нормально и достигала своих целей, называется:Нормативный уровень
Коэффициент относительной важности показателя (KPI), который позволяет учесть приоритеты в работе сотрудника, исходя из текущих приоритетов деятельности подразделения и организации в целом, называется:Вес показателя
Критическое значение показателя, начиная с которого отсчитывается нулевой результат работы по определенному KPI, называется:Базовый уровень
Система показателей (индикаторов), с помощью которой работодатель может оценить результативность работы каждого сотрудника организации, называется:Ключевые показатели эффективности (KPI)
Включение представителя профсоюза в аттестационную комиссию обязательно в случае, если целью аттестации является проверка соответствия занимаемой должности и по ее итогам возможноУвольнение работников
Выделите группу работников, которая не подлежит аттестации а соответствии с Положением о проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации от 01.02.2005 N110Работники, достигшие возраста 60 лет.
Возможность изменения профессии или специальности, организация повышения квалификации характерны для какого принципаприцип перспективности
Какие методы относятся к практическим методам установления степени соответствия кандидата рабочему местувсе ответы верны
С решением каких двух основных проблем связана расстановка кадров на предприятииСоответствие нравственных и деловых качеств претендентов требованиям занимаемой должности характерно для какого принципа?
При осуществлении расстановки персонала учитываются ли психофизиологические и деловые качества работниковда, учитываются
В чем заключается главная составляющая понятия устойчивостипостоянство развития трудового потенциала коллектива
Что предусматривает научно обоснованная расстановка кадроввсе ответы верны
В чем проявляется риск предприятия, при обучении будущих руководителей и повышении их квалификациипредставитель кадрового резерва, по окончании обучения, увидит все несовершенства управления внутри своей организации и перейдет в другую фирму
На что нужно опираться, выбирая технологию программы по созданию кадрового резервавнутренние особенности организации
Какие процедуры можно отнести к движению кадров?все варианты ответов
Определение продолжительности работы в одной и той же должности характерно для какого принципа?принципа перспективности
На какие фазы делится формирование кадрового резерва?создание пула резервистов по итогам прохождения кандидатами оценочных процедур; разработку развивающих программ;
На какие вопросы необходимо ответить для диагностики существующей ситуации в организации?все варианты ответов
Какие документы формируются в подсистеме расстановки кадров?Все 3 варианта
Какие организации не занимаются развитием персонала и подготовкой кадрового резерва?небольшие компании; крупные корпорации;
Соответствие нравственных и деловых качеств претендентов требованиям занимаемой должности характерно для какого принципа?принципа соответствия
Система грейдовшкала окладов компании, разработанная на основе экспертных оценок должностей по заранее определенным факторам
Мотив – это:совокупность внутренних побуждений к активности человека, основанных на его осознаваемых или неосознаваемых потребностях
Компенсационные выплаты работникам компаний:за работу во вредных или опасных условиях труда; за раоту в выходные и праздники; за работу в ночное время
Что относится к дополнительному вознаграждению за результативность труда работника:участие в прибылях; комиссионные выплаты; премии за выполнение плана
Стимул - этопобуждение к деятельности, связанное с воздействием внешних по отношению к личности факторов и субъектов
Что относится к переменной части при повременно-премиальной системе оплаты труда:надбавки; доплаты; премии
Под внешней мотивацией подразумевается:стимул
В каких внутренних документах должны быть отображены основные положения о системе оплаты труда по методике грейдинга:в коллективном договоре; в положении об оплате труда
Процесс воздействия на человека в целях побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов называется:стимулированием
Надбавки учитывают:профессиональный уровень выполнения работы
Какая компания впервые ввела систему грейдов на российском рынке:DHL
На основе чего проводится описание должности при создании системы грейдовпо результатам анализа функционала сотрудников
Балльно-факторный анализ – это:оценка позиций по определенному фактору в рамках установленной шкалы баллов, при этом некоторые позиции могут иметь одинаковую оценку
Метод попарного сравнения – это:сравнение всех позиций списка между собой по определенному признаку с оценкой в двоичной системе
Ранжирование – эторасстановка позиций в порядке убывания
Что относится к неаналитическим методам определения ценностей должностей:метод ранжирования, метод классификации,метод парного сравнения
Что относится к аналитическим методам определения ценностей должностей:метод балльной оценки,факторный метод
Метод классификации – это:группирование должностей по определенным характеристикам: категория персонала, уровень управления, квалификационная категория верно
Каков МРОТ в России по состоянию на 1 апреля 2017 года7500р
На каком этапе создания системы грейдов проводится определение ценности должностейна втором
В каких сферах деятельности чаще всего практикуется бонусная системы оплаты труда:в торговой сфере; в сфере услуг
Какие документы формируются в подсистеме расстановки кадров?изменения и дополнения к контракту, штатное расписание с изменениями, годовой отчет по движению кадров
Возможность изменения профессии или специальности, организация повышения квалификации характерны для какого принципа?принципа перспективности
Какие процедуры можно отнести к движению кадров?повышение в должности, понижение в должности, увольнение
С решением каких двух основных проблем связана расстановка кадров на предприятии?проблема приспособляемости и проблема распределения
Какие данные являются исходными для расстановки кадров?модель служебной карьеры, философия предприятия, материалы аттестационной комиссии
Как называется процесс, обеспечивающий постоянное движение кадров исходя из результатов оценки их потенциала, индивидуального вклада, планируемой карьеры, возраста, сроков занятия рабочих мест?расстановка персонала
Смена места приложения труда в рамках организации характерна для какого принципа?принципа сменяемости верно
Установление возрастного ценза для различных категорий должностей характерно для какого принципа?принципа перспективности
В большинстве случаев введение гибкого графика работы сотрудников компании:повысит ответственность за качество работы; повысит производительность труда; снизит текучесть кадров
В какой из перечисленных компаний впервые была введена своеобразная копилка сбора позитивных отзывов сотрудников о своих коллегах:Second Life
Формирование социального пакета в компании являетсядобровольным решением работодателя
Постоянная критика результатов работы сотрудника обычно приводит к:снижению производительности его труда
В какой из перечисленных компаний предлагается копилка сбора позитивных отзывов о коллегах:Second Life
Первоочередное предоставление льгот и бонусов руководству компанииснижает трудовую мотивацию персонала компании
В чем заключается цель морального стимулирования персонала?побудить человека делать больше и лучше того, что обусловлено трудовыми отношениями
Подход к формированию системы льгот и их распределению по принципу шведского столакаждый сотрудник составляет свой индивидуальный комплект льгот на определенную сумму баллов
Сущностью методов морального стимулирования является:передача информации о заслугах человека, результатах его деятельности в социальной среде
Создание системы мотивации позволяет компании:верны все ответы
Система грейдовшкала окладов компании, разработанная на основе экспертных оценок должностей по заранее определенным факторам
Мотив – это:совокупность внутренних побуждений к активности человека, основанных на его осознаваемых или неосознаваемых потребностях верно
Выберите, что целесообразно указать в разработанных на локальном уровне подробных требованиях к выполнению работы по той или иной должности:все ответы верны
Процесс воздействия на человека в целях побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов называется:стимулированием
Под внешней мотивацией подразумевается:стимул
Определение продолжительности работы в одной и той же должности характерно для какого принципа?принципа перспективности
Сдельно-прогрессивная система оплаты труда подразумевает:чем больше объем выполненной работы, тем выше сдельная расценка
Каким образом проявляется в поведении человека доминирование мотива достижения успеха (выберите несколько ответов)? 1 - действовать лучше работников-конкурентов; 2 - желание не отличаться от других работников; 3 - достигать сложных целей или даже превосходить их; 4 - находить лучшие пути для выполнения заданий; 5 - отсутствует стремление выражать и отстаивать свою точку зрения, отличную от мнения большинства1, 3, 4;
По какому принципу лучше всего распределить льготы в социальном пакете компании «Х»по принципу кафетерия
Имеет ли смысл платить сотрудникам «тринадцатую зарплату» вместо социального пакета?нет
К какому типу относится сотрудник компании «А»интроверт
Наибольшую ценность с точки зрения мотивирования сотрудника компании «А» имеет работане требующая от сотрудника значительных усилий
Чтобы социальный пакет служил мотивирующим фактором необходимо, чтобы он соответствовалпотребностям сотрудника
Сущностью методов морального стимулирования являетсяпередача информации о заслугах человека, результатах его деятельности в социальной среде
К позитивным средствам методов морального стимулирования относятся следующиевсе перечисленные
Каким образом у человека может проявляться доминирование мотива достижения успехадействовать лучше других людей; достигать поставленных целей и даже превосходить их; находить наиболее оптимальные пути для выполнения поставленных задач
В какой из перечисленных компаний применяется свободный график работы:Hime and Co
К добровольным социальным гарантиям относятся:оплата питания
Основная задача проведения корпоративных праздников в компании состоит в том, чтобы:продемонстрировать уважение руководства к сотрудникам
Подход к формированию системы льгот и их распределению по принципу шведского стола:каждый сотрудник составляет свой индивидуальный комплект льгот на определенную сумму баллов
В какой компании впервые был введен титул «Черепаха forever»:ВВН
На основании Трудового кодекса работодатель в обязательном порядке должен предоставить своим сотрудникам:социальные гарантии
В какой из перечисленных компаний предлагается копилка сбора позитивных отзывов о коллегах:Second Life
В компании за некоторый период было приято 80 человек, выбыло 40 человек. Списочная численность на конец периода составила 640, число сотрудников проработавших весь период 600 чел. Среднесписочная численность 630 чел. Вопрос: Определите коэффициент выбытия0.06
Предположим, что в некоторой компании, на конец 2015 года трудилось 40 человек производственного персонала, 10 человек непроизводственного персонала и 10 человек административного персонала. В 2016 году было уволено 5 административных работников, уволено 18 человек производственного персонала и 7 человек непроизводственного персонала. Нужно посчитать, как изменился показатель отношения количества административных работников к общей численностипоказатель не изменился
Отношение общих издержек на заработанную плату к численности сотрудников, этоИздержки на одного сотрудника
Отношение общих издержек на заработанную плату к объему реализации за период, этоНи один вариант не верен
Отношение количества принятых за период сотрудников к общей средней численности персонала за период, этоКоэффициент оборота по приему
Показателями роста эффективности работы сотрудников после обучения являютсяСнижение доли бракованной продукции, Рост выполнения норм выработки, Повышение качества продукции
Отношение количества выбывших за период сотрудников к общей средней численности персонала за период, это:Коэффициент выбытия
Объем реализации на одного сотрудника, это:Отношение общего объема продаж в денежном выражении к количеству сотрудников
К показателям производительности труда относятсяВыработка на одного сотрудника
К показателям социально- психологического климата в коллективе относятся:Текучесть персонала, Расходы на социальные программы
Прямые издержки на профессиональное обучение включаютЗатраты на проведение лекций и семинаров, Затраты на учебные материалы, оплату образования в учебных заведениях, Затраты на оплату преподавателям
Косвенное материальное стимулирование работников компании осуществляется посредством реализации следующих льгот:льготы, дополняющие условия труда; социальные льготы; имиджевые льготы; индивидуальные льготы
Индивидуальные льготы для работников компанийполная или частичная оплата обучения; личный автомобиль
Управление мотивацией считается сложным процессом, потому что:На основе чего проводится описание должности при создании системы грейдов:
Использование при оценке качества труда сотрудника только индивидуальных показателей характерно для:Рядовых сотрудников
Отношение разницы между количеством сотрудников на начало периода и количеством уволенных сотрудников к среднесписочному количеству за период, выраженное в процентах, это:Коэффициент постоянства кадров
При оценке издержек на рабочую силу анализируютДолю издержек на персонал в объеме реализации
Показателями роста эффективности работы сотрудников после обучения являются:Снижение доли бракованной продукции; Рост выполнения норм выработки; Повышение качества продукции
Предприятие имеет общую величину выручки 100 млн. руб. в год, количество сотрудников 10000 чел., себестоимость 90 млн.руб. в год. Прибыль до уплаты налогов 10 млн. Количество производительных часов за год 20 млн. час. Рассчитайте объем реализации на одного сотрудника.10000 руб. на чел.
К сокращению каких ошибок приводит использование компьютерных программ?Найм не подходящих сотрудников и отсев сильных кандидатов из-за субъективного мнения рекрутеров
Факторы внутренней среды, учитываемые при формировании кадровой политики организацииВсё перечисленное
Какие отрицательные эффекты имеет текучесть кадров для организации:Высокие затраты на подбор персонала,
Это снижение производительности труда
Как называется метод обучения, при котором происходит процесс передачи части функций руководителя работнику :делегирование полномочий
Локальный нормативный документ, в котором должны быть прописать правила проведения аттестации персонала в организации, называетсяПоложение об аттестации персонала
Основными причинами увольнений по собственному желанию являются:Плохие условия труда; Неинтересная работа; Отсутствие перспектив роста
Доля сотрудников прошедших профессиональное обучение в течение года, этоОтношение числа сотрудников прошедших профессиональное обучение в текущем году к общему количеству сотрудников
В компании за некоторый период было приято 60 человек, уволено 50 человек, из них 25 по собственному желанию и 25 за нарушение трудовой дисциплины. Списочная численность на конец периода составила 610, число сотрудников проработавших весь период 550 чел. Среднесписочная численность 605 чел. Вопрос: Определите коэффициент текучести0.08
К показателям производительности труда НЕ относятся:Отношение числа производственных работников на одного непроизводственного; Ущерб от бракованной продукции; Премиальные выплаты
В компании за некоторый период было приято 60 человек, уволено 50 человек, из них 25 по собственному желанию и 25 за нарушение трудовой дисциплины. Списочная численность на конец периода составила 610, число сотрудников проработавших весь период 550 чел. Среднесписочная численность 605 чел. Вопрос: Определите коэффициент постоянства кадров


0.92
В компании за некоторый период было приято 60 человек, уволено 50 человек, из них 25 по собственному желанию и 25 за нарушение трудовой дисциплины. Списочная численность на конец периода составила 600, число сотрудников проработавших весь период 550 чел. Среднесписочная численность 600 чел. Вопрос: Определите коэффициент оборота по приему


0.1
Как называется метод обучения, при котором происходит процесс передачи части функций руководителя работнику :делегирование полномочий
Какой метод обучения позволяет собрать большое количество идей?мозговой штурм
Применение какого метода определяет потребность в профессиональном развитии работника?
аттестация
Содержание задания в отношении рабочих определяется, как правило,Все ответы верны
Выберите что (какие действия) будут мешать подтвердить (оценить) результаты прохождения испытания:Составление кратких планов работы и формулирование заданий с приблизительными сровами их исполнения
Наличие в одной группе руководителей и подчиненных может снижать эффективность обучениверно
Предприятие имеет общую величину выручки 100 млн. руб. в год, количество сотрудников 10000 чел., себестоимость 90 млн.руб. в год. Прибыль до уплаты налогов 10 млн. Объем произведенной продукции 10 млн. единиц. Количество производительных часов за год 20 млн. час. Рассчитайте объем реализации на одного сотрудника.0.5 ед. в час
Предприятие имеет общую величину выручки 100 млн. руб. в год, количество сотрудников 10000 чел., себестоимость 90 млн.руб. в год. Прибыль до уплаты налогов 10 млн. руб. Количество производительных часов за год 20 млн. час. Рассчитайте объем прибыли до уплаты налогов на одного сотрудника.1000 руб. на чел.
За какие периоды целесообразно рассчитывать Коэффициент внутренней мобильностиЗа год; За 5 лет
Издержки на оплату персонала включают:Постоянную заработную плата; Издержки организации на предоставление годовых бонусов по результатам работы; Премиальные выплаты
Выберите пути возможного снижения сопротивления со стороны персонала при реализации кадровых мероприятий:Максимальное заблаговременное информирование персонала о целях и сути предстоящих кадровых мероприятий с целью недопущения появления в коллективе ложной информации основанной на слухах
Увеличение удельного веса научно обоснованных управленческих процедур , может приводить к следующим экономическим результатам:Все ответы неверны
Снижение количества уволившихся новых сотрудников в течение первого года в результате нереализованности ожиданий может приводить к следующим экономическим результатам:Снижение потерь от невыполнения персоналом своих функций
Пути снижение рисков преодоления сопротивления персонала изменениям при кадровых мероприятиях:Вовлечение сотрудников в процесс принятия решений; Максимально открытое общение руководства с подчиненными всех уровней
Сокращение числа конфликтов в связи с необоснованным увольнением персонала, может приводить к следующим экономическим результатам:Повышение производительности за счет роста лояльности персонала
Разница между всеми денежными притоками и оттоками от кадровых мероприятий, приведёнными к текущему моменту времени или моменту оценки инвестиционного проекта кадровых мероприятий –это:Чистая приведенная стоимость (NPV)
Выберите характеристики отличающие эффективные социальные отношения в организации:Осведомленность сотрудников о том, какими знаниями владеют их коллеги, а также люди из внешнего окружения; Способность и желание носителя знаний принять участие в решении проблемы
Возможные позитивные социальные изменения в организации в результате реализации кадровой политики могут включать:Обеспечение персоналу достойного уровня жизни; Обеспечение возможности развития и реализации потенциала работников
В некоторой компании менеджментом предложен комплекс кадровых мероприятий направленных на повышение производительности труда. Мероприятия включают обучение, и повышение квалификации части сотрудников. Мероприятия предполагают начальную аттестацию персонала, обучение и единовременные компенсационные выплаты обучающимся. Стоимость мероприятий (инвестиционные затраты) предварительно оценена в 450 тыс. руб. Прогнозируемый рост выручки в результате мероприятий 1 млн. руб. в год. Прогнозируемый рост текущих затрат в результате реализации проекта 600 тыс. руб. в год. Срок планирования проекта 3 года. Ставка дисконтирования 18%. Налоги в расчетах не учитываем. Расчеты ведутся в постоянных ценах. Вопрос: Определите Чистую приведенную стоимость проекта кадровых мероприятий (NPV)488 353
В некоторой компании менеджментом предложен комплекс кадровых мероприятий направленных на повышение производительности труда. Мероприятия включают обучение, и повышение квалификации части сотрудников. Мероприятия предполагают начальную аттестацию персонала, обучение и единовременные компенсационные выплаты обучающимся. Стоимость мероприятий (инвестиционные затраты) предварительно оценена в 650 тыс. руб. Прогнозируемый рост выручки в результате мероприятий 900тыс. руб. в год. Прогнозируемый рост текущих затрат в результате реализации проекта 620 тыс. руб. в год. Срок планирования проекта 3 года. Налоги в расчетах не учитываем. Расчеты ведутся в постоянных ценах. Вопрос: Определите Внутреннюю норму доходности (IRR)32.7
В некоторой компании менеджментом предложен комплекс кадровых мероприятий направленных на повышение производительности труда. Мероприятия включают обучение, и повышение квалификации части сотрудников. Мероприятия предполагают начальную аттестацию персонала, обучение и единовременные компенсационные выплаты обучающимся. Стоимость мероприятий (инвестиционные затраты) предварительно оценена в 550 тыс. руб. Прогнозируемый рост выручки в результате мероприятий 900тыс. руб. в год. Прогнозируемый рост текущих затрат в результате реализации проекта 720 тыс. руб. в год. Налоги в расчетах не учитываем. Расчеты ведутся в постоянных ценах. Вопрос: Определите простой срок окупаемости проекта кадровых мероприятий.3,05 года
В некоторой компании менеджментом предложен комплекс кадровых мероприятий направленных на повышение производительности труда. Мероприятия включают обучение, и повышение квалификации части сотрудников. Стоимость мероприятий (инвестиционные затраты) предварительно оценена в 600 тыс. руб. Прогнозируемый рост выручки в результате мероприятий 1 млн. руб. в год. Прогнозируемый рост текущих затрат в результате реализации проекта 700 тыс. руб. в год. Срок планирования проекта 3 года. Ставка дисконтирования 20%. Налоги в расчетах не учитываем. Расчеты ведутся в постоянных ценах. Вопрос: Определите Чистую приведенную стоимость проекта кадровых мероприятий (NPV)131944
Проявление экономического эффекта от кадровых мероприятий в подсистеме управления возможно за счетСнижение трудоемкости процесса управления за счет избавления от избыточных, несвойственных и дублируемых функций
Сокращение частоты производственного травматизма и количества случаев профессиональных заболеваний может приводить к следующим экономическим результатамСнижение потерь от травматизма
Сокращение количества обращений и претензий к менеджменту со стороны сотрудников с просьбой о переходе в другие подразделения, в связи с неудовлетворенностью содержанием и режимом работы может приводить к следующим экономическим результатамРост производительности труда в результате использования потенциала сотрудника в своем подразделении
Повышение удельного веса работников, выражающих удовлетворение пониманием своей роли в организации, может приводить к следующим экономическим результатамРост производительности за счет возможностей личного развития работников
Максимальное заблаговременное информирование персонала направленноНа заблаговременное информирование сотрудников о целях и сути предстоящих кадровых мероприятий, Недопущения появления в коллективе ложной информации основанной на слухах о сути предстоящих кадровых мероприятий, Снижение опасений сотрудников относительно своего будущего в компании после реализации кадровых мероприятий
Увеличение удельного веса менеджеров, для которых разработаны должностные инструкции говорит о следующих социальных результатах, которых смогла добиться компанияОбеспечение четкого определения прав и обязанностей менеджеров
Главная идея британского методаПоставить кандидата в некомфортные психологические условия
Проявление экономического эффекта от кадровых мероприятий в подсистеме послепродажного обслуживания возможно за счет:Снижения расходов на ремонт продукции; Снижения расходов возврат и замену продукции
Адаптация персонала – это процесс:ознакомления персонала с организацией, приспособления сотрудника к ее социальной среде, а также условиям и содержанию трудовой деятельности.
Приспособление работника к организационному механизму новой компании,
усвоение своего места в иерархии организации, привыкание к новым
экономическим условиям труда и к своей роли в трудовом коллективе
и организации:
организационно-экономическая адаптация
Условия и длительность испытательного срока отражаются в трудовом договоре
в следующих случаях:
организована регулярная помощь сотруднику и контроль выполнения работы.
по истечению испытательного срока сотрудник будет извещен о степени соответствия занимаемому рабочему месту.
испытательный срок необходим в связи со специфическими особенностями работы.
В результате не эффективно проведенной адаптации, новый сотрудник:не до конца усвоил специфику ключевых областей. нашел общий язык с коллегами, но не понимает, что от него ожидают в плане производственных показателей.
Что не относится к этапам процесса адаптации:аттестация сотрудника.
Что не относится к моделям поведения новых сотрудников в организации:менторство.
Какие категории сотрудников в первую очередь являются участниками программы подготовки менторов:Руководители, недавно назначенные на руководящую позицию
Специалисты, которые входят в кадровый резерв компании
Сотрудники, показавшие не лучшие результаты на оценке, но способные развиваться
Участники стартапа, которые активны, но им недостает навыков и информации
Тест на самооценку содержит35 утверждений
Выберите какими способами проводят оценку кандидатов в менторы:Беседуя о возможном менторстве, обратить внимание, спросит ли кандидат о деньгах
Определить, способен ли будущий ментор убеждать и объяснять
Узнать, как кандидат в менторы оценивает свои силы
Выберите какими качествами должен обладать ментор:Профессионализм
Лидерские качества
Опыт саморазвития, самомотивации
Умение ненавязчиво направлять, консультировать других
Кейс «Вы — главный архитектор компании» используют для выявленияСпособности будущего ментора убеждать и объяснять
Выберите факторы, влияющие на принятую в компании форму стимулирования и мотивации сотрудников:Интенсивность подбора персонала
Размер организации
Корпоративная культура
Процессами обратной связи и развития можно назвать:Консультирование
Наставничество
Профессиональные компетенции –Разрабатывают и применяют для определенной группы должностей в организации верно
Коучинг – этоиндивидуальный тренинг, развивающий какие-то конкретные навыки, направлен на стимулирование (активизацию) процессов саморазвития и самообучения верно
Баддинг (Buddying) – этоПомощь от руководителя и/или коллеги базирующаяся на принципах паритета
Кандидатом в наставники может быть сотрудник:Все ответы верны
Какие из следующих действий можно отнести к методу обучения персонала на рабочем месте?Наставничество
Ротация (смена рабочего места)
Что относится к способам консультирования сотрудников:Индивидуально – В группе Формально – Неформально
Навыки, которыми должен владеть консультант:слушание
анализ ситуации
умение подсказывать
Что не является формой проведения адаптации?Тестирование
Аттестация
Традиционно выделяют следующее количество уровней развития компетенции:4-5 уровней.
Набор компетенций, необходимых кандидатам (сотрудникам) для успешного выполнения работы и достижения высоких результатов называется:Модель компетенций. верно
При оценке кандидата на вакантную должность выделяют следующие критерии (или ключевые параметры) его оценки:Все вышеперечисленные варианты подходят.
Методика SMART используется в менеджменте и оценке персонала для:Постановки целей оценки.
На первом этапе собеседовании при отборе кандидата на вакантную должность, лучше всего подходят следующие методы оценки персонала:Биографическое интервью, профессиональные тесты. верно
Методика, основанная на особом построении вопросов таким образом, что они предлагают кандидату оценить не себя, а людей вообще или какого-то персонажа, называется:Проективное интервью.
Комплекс оценочных мероприятий, выявляющий успешность человека в профессиональной деятельности, основанный на моделировании ключевых моментов деятельности сотрудников для выявления уровня развития их компетенций и определения потенциальных возможностей, называется:Ассесмент-центр или Центр Оценки
Тенденция, которая отражает оценивание на основе предпочтения, отдаваемому оценщиком одному значимому для него качеству сотрудника, которое влияет на общую оценку, положительно или негативно, называется:Ошибка «гала-эффект»
..... критерии можно применять ко всем сотрудникам организации, а ..... критерии соответствуют определенному рабочему месту и виду деятельности. Вставьте (на места пробелов) подходящую пару критериев оценки персонала.Общеорганизационные и специализированные верно
Тенденция, связанная с боязнью оценщика крайних суждений при оценке персонала, называется:Ошибка усреднения верно
Компетенции, которые используются для оценки руководителей организации, называются:Управленческие верно
Метод оценки персонала, в котором оценивается работа сотрудника в целом за определенный период времени, называется:Метод оценки выполнения задач
Тенденция при оценке персонала, для которой характерно, что оценщик предпочитает давать положительную оценку наблюдаемому поведению«Эффект снисхождения»
Принцип оценки персонала, отражающий то, что процесс оценивания, критерии оценки должны быть понятны оценщикам, наблюдателям и самим оцениваемым, называется:Доступность
Поведенческая характеристика, необходимая сотруднику для успешного выполнения рабочих функций, отражающая необходимые стандарты поведения, называется:Компетенция
Выберите первоначальный этап из нижеперечисленных в процедуре оценки персонала:Определение целей и задач проведения оценки
Процедура Ассесмент-центр (Центр оценки) включать следующие методы оценки персонала:
Интервью с экспертом, тесты (профессиональные, психологические)
Презентация, деловая игра
Анализ бизнес-кейсов, экспертное наблюдение
В компании за некоторый период было приято 60 человек, уволено 50 человек,
из них 25 по собственному желанию и 25 за нарушение трудовой дисциплины.
Списочная численность на конец периода составила 610, число сотрудников
проработавших весь период 550 чел. Среднесписочная численность 605 чел.
Вопрос: Определите коэффициент текучести
0.08
В компании за некоторый период было приято 60 человек, уволено 50 человек, из них 25
по собственному желанию и 25 за нарушение трудовой дисциплины. Списочная численность
на конец периода составила 600, число сотрудников проработавших весь период 550 чел.
Среднесписочная численность 600 чел. Вопрос: Определите коэффициент оборота по приему
0.1
В компании за некоторый период было приято 60 человек, уволено 50 человек, из них 25
по собственному желанию и 25 за нарушение трудовой дисциплины. Списочная численность
на конец периода составила 610, число сотрудников проработавших весь период 550 чел.
Среднесписочная численность 605 чел. Вопрос: Определите коэффициент постоянства кадров
92% верно
К качественным показателям эффективности управления персоналом относятся:Командность в работе организации
Уровень трудовой и исполнительской дисциплины
Удовлетворенность сотрудников
Сокращение числа конфликтов в связи с необоснованным увольнением персонала говорит о следующих социальных результатах, которых смогла добиться компания:Снижения негативных последствий высвобождения работников
Формирование благоприятного облика компании
Сокращение количества сотрудников, занятых не по профилю профессии , может приводить к следующим экономическим результатам:Рост производительности из-за соответствия содержания труда квалификации персонала
Соблюдение баланса интересов каких группы лиц направлено на гармоничное развитие организации в долгосрочной перспективеВсех вышеперечисленных групп верно
Снижение количества уволившихся новых сотрудников в течение первого года в результате невыполнения должностных обязанностей может приводить к следующим экономическим результатам:Снижение издержек на поиск новых сотрудников верно
Сокращение количества обращений и претензий к менеджменту со стороны сотрудников с просьбой о переходе в другие подразделения, в связи с неудовлетворенностью содержанием и режимом работы говорит о следующих социальных результатах, которых смогла добиться компания:Обеспечение использования потенциала сотрудника с учетом его индивидуальных интересов
Обеспечение процесса перемещения персонала внутри организации
Выберите составляющие входящие в Человеческий капитал организацииЗнания сотрудников; Умения сотрудников
Проявление экономического эффекта от кадровых мероприятий в подсистеме управления возможно за счет:Снижение трудоемкости процесса управления за счет избавления от избыточных, несвойственных и дублируемых функций верно
Соблюдение баланса интересов каких группы лиц направлено на гармоничное развитие организации в долгосрочной перспективеВсех вышеперечисленных групп верно
Сокращение количества обращений и претензий к менеджменту со стороны сотрудников с просьбой о переходе в другие подразделения, в связи с неудовлетворенностью содержанием и режимом работы говорит о следующих социальных результатах, которых смогла добиться компания:Все ответы верны
Выберите пути возможного снижения сопротивления со стороны персонала при реализации кадровых мероприятий:Максимальное заблаговременное информирование персонала о целях и сути предстоящих кадровых мероприятий с целью недопущения появления в коллективе ложной информации основанной на слухах верно
Лучшему использованию персонала должны способствовать внутриорганизационные трудовые перемещения. Это утверждение характерно какому принципу?принципа сменяемости
Выберите возможный вариант перевода сотрудника на работу, имеющуюся у работодателя, в отсутствии которого допустимо его увольнении, по причине его несоответствия занимаемой должности или выполняемой работеВсе вышеперечисленные варианты верны.
Выделите, какую рекомендацию для руководства в отношении аттестуемого сотрудника может дать аттестационная комиссияВсе вышеперечисленные варианты верны. верно
Выделите документ, которые не должен сопровождать процесс аттестации работников в организации:Приказ о наложении дисциплинарного взыскания. верно
Выделите группу работников, которая не подлежит аттестации в соответствии с Положением о проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации от 01.02.2005 № 110:Работники, достигшие возраста 60 лет. верно
Зафиксировать результаты аттестации следует в личную карточку сотрудника по следующей унифицированной форме (выберите правильный ответ):Форма № Т-2.
Выберите, на основании какой статьи ТК РФ, установлено, что локальные нормативные акты, устанавливающие и определяющие порядок аттестации, должны приниматься с учетом мнения представительного органа работников организацииЧасть 2 статьи 81 ТК РФ.
Выделите группу работников, которая не подлежит аттестации в соответствии с Положением о проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации от 01.02.2005 № 110:Работники, проработавшие в занимаемой должности менее 1 года.
Как называется метод обучения, при котором происходит процесс передачи части функций руководителя работникуделегирование полномочий;
Что нельзя определить в результате оценки эффективности обучениячто ожидали участники от обучения
При формировании групп обучающихся. Целесообразно ли учитывать служебный уровень сотрудников и занимаемые ими должность?да, наличие в одной группе руководителей и подчиненных может снижать эффективность обучения;
Какой метод обучения позволяет собрать большое количество идей?мозговой штурм
Какие методы обучения используются вне рабочего места?деловая игра;
Что не относится к преимуществам дистанционного обучения?взаимодействие преподавателя и аудитории.
Первым этапом корпоративного обучения является:определение потребности в обучении.
Работник получает новые знания, с целью овладения новой профессией – это:переподготовка; верно
Применение какого метода определяет потребность в профессиональном развитии работника?аттестация;
Для того чтобы вложения предприятия в развитие профессиональных навыков своих сотрудников были эффективными, необходимо чтобы система обучения была тесно связана:со стратегическими целями компании;
Увеличение числа изменений в управленческой структуре по причине влияния факторов внешней среды , может приводить к следующим экономическим результатам:
Снижение потерь от простоев или недостаточно быстрого реагирования системы управления на изменения внешней среды
Современная практика менеджмента предполагает следующие подходы к оценке эффективности кадровых мероприятий:
Экономическая эффективность проекта рассматривается как главный показатель, а социальная эффективность рассматривается как вторичный
Разрабатываются и рассматриваются варианты проектов кадровых мероприятий с точки зрения приоритета социальных целей, и уже из отобранных вариантов определяется самый эффективный проект с точки зрения экономики
Снижение удельного веса рабочих, занятых на работах с неблагоприятными и вредными условиями труда может приводить к следующим экономическим результатам:
Снижение потерь связанных с высокой текучестью персонала задействованного на работах с неблагоприятными и вредными условиями труда
Что понимается под комфортным социально-психологическом климатом в коллективе:
Сокращение количества сотрудников, занятых не по профил
Снижение количества уволившихся новых сотрудников в течение первого года в результате нереализованности ожиданий говорит о следующих социальных результатах, которых смогла добиться компанияОбеспечение информированности кандидата о должностных обязанностях
Сокращение количества сотрудников, занятых не по профилю профессии говорит о следующих социальных результатах, которых смогла добиться компанияОбеспечение полной реализации потенциала работников
Повышение количества сотрудников, довольных системой вознаграждения говорит о следующих социальных результатах, которых смогла добиться компания:Обеспечение связи между результативностью и оплатой труда
Обеспечение возможностей личного развития работников
Процентная ставка дисконта, при которой чистая приведённая стоимость проекта равна нулю–это:Внутренняя норма доходности (IRR)
Период адаптации персонала НЕ ЗАВИСИТ от следующих факторов:размеров текучести кадров в организации; возраста руководителя.
Реализация методики грейдинга заключается в следующем:создание единой упорядоченной системы, в которой все рабочие места предприятия...
К сдерживающим средствам мотивации относятся следующие:устное замечание
В чем заключается смысл этапа распределения факторов по уровням при создании системы грейдов:оценить относительную значимость каждой должности (в баллах) с учетом всех факторов, определяющих ценность работы на этой должности для конкретной компании
Для какой категории работников применяется комиссионная форма оплаты труда?менеджеры по продажам
Что относится к видам нематериального стимулирования в организации?Возможность ухода от монотонного к более интересному, творческому, содержательному трудовому процессу
Подход к формированию системы льгот и их распределению по принципу кафетерия:Каждый сотрудник имеет возможность выбрать один из нескольких наборов социальных льгот
Методика оценки персонала, при которой определяется, насколько тот или иной сотрудник соответствует занимаемой должности при помощи опроса рабочего окружения сотрудника (руководителя, коллег, подчиненных, клиентов, поставщиков) и его самооценки называется:360 градусов (ВЕРНО)
Приобретение узкоспециализированных знаний, производится с помощью какого метода?функционально-производственным обучением
Какой метод обучения не является традиционным методом обучения?дистанционное обучение