Нажми сюда, чтобы пополнить таблицу.

[ЧТОБЫ НАЙТИ ОТВЕТ, ВБЕЙ НАЧАЛО ВОПРОСА В СТРОКУ «ПОИСК»]

ВОПРОСОТВЕТ
В случае реализации закрытой кадровой политики:Организация принимает на работу только на низшие должности
Система управления человеческими ресурсами включает следующие элементы:Отбор персонала, адаптацию, оценку, обучение, расстановку, мотивацию персонала верно
Согласно эволюции подходов к управлению человеческими ресурсами теория устойчивого развития и глобального менеджмента, возникла в:1980 – 1990 гг
Управление человеческими ресурсами – это:Подход к управления персоналом в организации, при котором работники считаются ключевым ресурсом, обеспечивающем получение преимуществ для ведение бизнеса в долгосрочной перспективе верно
Стратегия управления человеческими ресурсами - это:Совокупность основных подходов, используемых руководством организации к разработке системы воздействия
Управление человеческими ресурсами в отличии от управления персоналом:Является подходом, при котором работники считаются ключевым ресурсом, который обеспечивает получение определенных преимуществ для ведения бизнеса
Концепция, в которой работник рассматривается как ключевой стратегический ресурс организации, называется:Управление человеческими ресурсами
Если стратегия управления персоналом определяется общей стратегией развития бизнеса, то:Система управления персоналом выполняет обслуживающую функцию
Результаты проведения методики Human Capital Review отражаются в:Карте подразделения или организации
Перечислите основные принципы формирования кадровой политики организации:все ответы верны
Подход к управлению человеческими ресурсами, при котором человек трудится не для удовольствия, а поУправление человеческими ресурсами верно
Наиболее эффективной формой взаимодействия HR-подразделения и бизнеса является:HR-подразделение и бизнес существуют в форме партнерства
Преимущество применения методики Human Capital Review:все ответы верны
Основные принципы административной школыДеятельность работников, отношения между ними должны быть систематизированы регламентированы
Создателем школы человеческих отношений и поведенческих наук являетсяДЖ. Мейо, М. Фоллет, Д. МакГрегор
Цель управления человеческими ресурсамиОбеспечить производственный процесс в частности, и бизнес в целом высокоэффективными работниками
Human Capital Review – этоАвторская методика по оценке рисков в области персонала
Оценку персонала по методике Human Capital Review проводитВсе ответы верны
Подход к управлению человеческими ресурсами, при котором человек трудится не для удовольствия, а по необходимости, а основная цель – зарабатывание денегКлассическая школа
Выделение цветом параметров в карте подразделения или организации при применении методики Human Capital Review обусловлено:Все ответы верны
В зависимости от влияния управленческого аппарата различают следующие виды кадровой политикиПассивная, реактивная, превентивная, активная
Принцип обусловленности стратегии управления человеческими ресурсами общими целями развития бизнеса заключается в том, чтоФункции управления человеческими ресурсами формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии со стратегией развития предприятия в целом
Результаты проведения методики Human Capital Review отражаются в:Карте подразделения или организации
Какие из представленных документов являются частью системы УЧР:Конституция РФ, Всеобщая Декларация прав человека, ГК РФ
Подход к управлению человеческими ресурсами, в рамках которого работники являются наиболее важным стратегическим активом для осуществления бизнеса – это концепция:Управление человеческими ресурсами
Исторический период трудовых отношений, когда начали появляться профессиональные сообщества рабочих и служащих, которые заботились о своем профессиональном развитиИндустриальный и Постиндустриальный
В чем заключается механизм подготовки и повышения квалификации персонала на данном предприятии?Процесс обучения представляет собой последовательность звеньев общей цепочки: “аккумулирование опыта — поддержка учащихся и вознаграждение за успехи — установление обратной связи с преподавателем — обеспечение вовлеченности работников — интеграция их усилий”
По какому принципу строится организационная структура данного предприятия?по продуктовому принципу с учетом общности применяемых технологий
Чем определяются успехи компании?Стратегией организации.
На какие ключевые параметры ориентирован корпоративный бизнес данного предприятия?создание новых изделий, обмен и передачу технологий внутри фирмы, самостоятельность хозяйственных отделений в инновационной деятельности и расширение полномочий новаторов в творческом поиске
Что выдвигается на первый план при формулировании стратегии у данной компании?научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки и диверсификация, т. е. проникновение в новые для компании сферы бизнеса. верно
Что лежит в центре управления человеческими ресурсами у данного предприятия?эффективный механизм стимулирования персонала
Какие принципы положены в основу кадровой политики данного предприятия?уважение к достоинству людей, к ценности индивида, поощрение инициативы и раскрытие творческого потенциала, предоставление равных возможностей для развития и вознаграждения по труду.
Перечислите основные принципы формирования кадровой политики организации:комплексность, системность;учёт экономического и социального эффекта влияния мероприятий на конечный результат; экономическая эффективность
Действия, направленные на достижение соответствия персонала задачам работы организации, проводящиеся с учетом конкретных задач этапа развития организации – это:Кадровые мероприятия
Каковы основные характеристики кадровой политики:все выше перечисленное
Каковы общие требования к кадровой политике в современных условиях:все выше перечисленное
Кадровая политика закрепляется документально для:Возможности реализации в деятельности организации
Как определяются направления кадровой политики организации?совпадают с функциями системы управления персоналом, действующей в этой организации
Какова цель кадровой политики:обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численности и качественного состава персонала в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда
По основанию степень открытости по отношению к внешней среде при формировании кадрового состава выделяют:все выше перечисленное верно
Обеспечение хозяйственной деятельности организации требуемым числом работников необходимого профессионально-квалификационного состава не обязательно должно быть учтено в кадровой политике:нет
Прогнозирование развития ситуации в организации и разработка целевых кадровых программ – это:Превентивная кадровая политика
Задачи кадровой политики:все выше перечисленное
В чем заключается принцип системности, используемый при формировании кадровой политики организацииучёт взаимозависимости и взаимосвязи отдельных составляющих работы с персоналом
По каким критериям оценивается кадровая политика организацииВсе выше перечисленное
Рациональное использование кадрового потенциала, имеющегося в распоряжении организации не обязательно должно быть учтено в кадровой политикеНет
Дайте определение кадровой политики организацииэто направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы
Гибкость кадровой политики позволяет организацииБыстрее адаптироваться к факторам внешней среды
В чем заключается принцип учета экономической эффективности, используемый при формировании кадровой политики организации:затраты на мероприятия в этой области должны окупаться через результаты хозяйственной деятельности
Факторы внешней среды, учитываемые при формировании кадровой политики организации:все выше перечисленное
Закрытая кадровая политика отдает предпочтение внутренним источникам трудовых ресурсов при замещении вакантных должностей. Так ли это?Да
Совокупность всех решений и мер, принятых организацией для постановки стратегических задач и их достижения – это:Политика организации
Текучесть кадров в организации – это:Добровольный официальный уход наемного работника из одной организации в другую
Что формирует кадровая политика организации:все выше перечисленное
Рациональное использование кадрового потенциала, имеющегося в распоряжении организации не обязательно должно быть учтено в кадровой политике:нет
В чем заключается принцип системности, используемый при формировании кадровой политики организации:учёт взаимозависимости и взаимосвязи отдельных составляющих работы с персоналом
Выберите из данного перечня вид документа, соответствующий предлагаемой ситуации: коллегиальное обсуждение вопросов и принятие решений:протокол
Выберите из данного перечня вид документа, соответствующий предлагаемой ситуации: объяснение обстоятельств происшествия:объяснительная записка
Выберите из данного перечня вид документа, соответствующий предлагаемой ситуации: обращение к руководителю с просьбой о проведении ремонта:служебная записка
Выберите из данного перечня вид документа, соответствующий предлагаемой ситуации: предоставление комиссией информации о фактах и событиях:акт
Выберите из данного перечня вид документа, соответствующий предлагаемой ситуации: регулирование трудовых отношений в организации:труд договор
Выберите из данного перечня вид документа, соответствующий предлагаемой ситуации: установление прав и должностных обязанностей работников организации:должностная инструкция
Выберите из данного перечня вид документа, соответствующий предлагаемой ситуации: определение порядка работы с документами в организации:инструкция по делопроизводству
В какие сроки работодатель обязан оформить трудовой договор при фактическом начале работы работника?Не позднее 3 дней со дня фактического начала работы.
Что следует предпринять, если в трудовом договоре нет каких-либо обязательных условий?Недостающие обязательные условия включить в дополнительное соглашение к трудовому договору
Какой документ является основанием для внесения записей в трудовую книжку?приказ (распоряжение) данной организации
В какие сроки извещается работник под личную подпись о времени начала ежегодного оплачиваемого отпуска?Не позднее чем за две недели до его начала.
Какова продолжительность ежегодного основного оплачиваемого отпуска?28
В какие сроки объявляется работнику приказ (распоряжение) о приеме на работу?В трехдневный срок со дня фактического начала работы.
Какой максимальный срок установлен трудовым законодательством для сверхурочных работ?120 часов
На основании какого документа оформляется приказ о приеме на работу?На основании заключенного трудового договор
Каким документом окончательно оформляется прием нового сотрудника на работу?приказом данной организации
Какое условие необходимо соблюдать при привлечении сотрудников к работе в выходные или праздничные дни?письменное согласие работника верно
Каким законодательным документом регулируются трудовые правоотношения работодателя и работникаТрудовым кодексом РФ
Каков минимальный срок заключения срочного трудового договораНе ограничен
Устанавливается ли испытание для работника без письменного подтверждения в трудовом договореПри оформлении в виде отдельного письменного соглашения до начала работы.
Каков максимальный срок заключения срочного трудового договора5 лет
Когда утверждается график отпусков на очередной годЗа две недели до наступления нового календарного года
Что должен предпринять работодатель, перед подписанием работником трудового договораОзнакомить работника под личную подпись с правилами внутреннего трудового распорядка и др. локальными нормативными актами, непосредственно связанными с его трудовой деятельностью
Пассивная кадровая политика – сводится:к ликвидации негативных последствий возникающих в процессе работы аппарата управления организации верно
В какой форме работодатель обязан предупредить работника об изменении условий трудового договорв письменной форме (дать уведомление) верно
Как исчисляется продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска?в календарных днях верно
Как учитываются нерабочие праздничные дни, приходящиеся на период ежегодного основного оплачиваемого отпускав число календарных дней отпуска не включаются
Когда трудовой договор вступает в силу?Со дня подписания трудового договора работником и работодателем, либо со дня фактического допущения к работе по поручению работодателя или его представителя.
Когда у работника наступает право на отпуск за первый год работы?после 6 месяцев его непрерывной работы в данной организации
Какой документ является основным о трудовой деятельности и трудовом стаже работника?трудовая книжка
В какой форме работодатель обязан предупредить работника об изменении условий трудового договора?в письменной форме (дать уведомление)
Что является основанием заключения срочного трудового договора?Соглашение сторон трудового договора без учета характера предстоящей роботы и условий ее выполнения.
Предприятие имеет общую величину выручки 100 млн. руб. в год, количество сотрудников 10000 чел., себестоимость 90 млн.руб. в год. Прибыль до уплаты налогов 10 млн. Количество производительных часов за год 20 млн. час. Рассчитайте объем реализации на одного сотрудника.10000 руб. на чел
Когда, в соответствии с ТК РФ, сокращается на один час продолжительность рабочего времени для всех работниковперед праздничным днем
Какие данные анализируют с помощью компьютерных программ?данные резюме, личностных тестов и собеседования
За счет чего происходит сокращение издержек на процесс отбора персонала при использовании компьютерных программ?исключение набор неподходящего сотрудника, что оберачивается незапланированными расходами и упущенными бизнес-возможностями.
Что лежит в основе компьютерного тестирования кандидата?сравнение характеристик кандидата с характеристиками лучших сотрудников предприятия
В чем заключается механизм подготовки компьютерного теста?в определении совокупности качеств действующих сотрудников, от которых зависят высокие рабочие показатели компании
К какой сфере относятся предприятия, описанные в примере?банковской
На каком этапе подбора или отбора кадров планируют использовать искусственный интеллект в описанном примере?оценка резюме, тестирование, анализ собеседования
Установление трудовых отношений между предприятием и новым работником – это:Внешний наем
Опыт работника – это:Описание трудовой деятельности
При каких сроках найма персонала трудовые отношения прекращаются по окончанию сезона или выполнения определенных работ?Наем по трудовому соглашению
Цели, стоящие перед подразделением управления человеческими ресурсами на предприятии – это:Фактор внутренней среды
Какие вопросы являются наиболее эффективным способом получения максимума информации о кандидате?открытые
Методы набора персонала из внешних источников:активные, пассивные
Предварительный этап набора персонала:Ответ на вопрос – можно ли решить производственную задачу с помощью существующих работнико
Ответ на вопрос – можно ли решить производственную задачу с помощью существующих работникоВеличина предложения превосходит величину спроса на данную профессию
Характеристика рынка труда – этоФактор внешней среды
Модель рабочего места – этоХарактеристика профессионально-социальных качеств потенциального работника
Стратегия развития предприятия в целом – этоФактор внутренней среды
Вербовка персонала – этоУстановление контактов между предприятием и рядом профильных агенств, занимающихся профессиональным подбором персонала
Как называется перечень должностей, право назначения на которые имеет руководитель определенного уровняНоменклатура
Пассивные методы применяются, когдаВеличина предложения превосходит величину спроса на данную профессию
Какой документ необходим для успешного проведения собеседования?Комплект бланков для заявлений
Что относится к ошибкам проведения собеседования?Неспособность составить адекватный список требований к работе
Кадровые данные – этоВсё вышеперечисленное
Что относится к способам стимулирования кандидата больше говорить?Смотреть в глаза и улыбаться в конце фразы
а счет чего происходит сокращение издержек на процесс отбора персонала при использовании компьютерных програмМетод собеседования
Основным источником получения конкурентных преимуществ в работе предприятия с точки зрения управления человеческими ресурсами являются:Cотрудники
Профессиональные умения и навыки – это:Всё вышеперечисленное
Какие данные анализируют с помощью компьютерных программвнутренний найм
Какие основные вопросы встают перед руководителями предприятия в процессе набора потенциальных сотрудников?1) Как максимально полно и в кратчайшие сроки довести информацию о вакантных должностях до потенциальных сотрудников? 2)Где и как найти потенциальных сотрудников?
При составлении карты подразделения или организации по методике Human Capital Review использование метафор («дети», «рабочие лошади») в комментариях:Необходимо
Набор персонала – это:Привлечение потенциальных сотрудников для замещения вакантных должностей
В чем заключается Британский метод проведения собеседования?Личная беседа
В каком методе подбора кандидатов в резерв используют социально-психологические тесты?Метод независимых экспертов
Следует ли принять данного кандидата на должность менеджера по персоналу?нет
За что лично отвечает менеджер по персоналу?планирование и управление кадровыми программами компании
Принимает ли менеджер по персоналу участие в общем планировании и принятии решений по созданию эффективной службы персонала?да
Соответствует ли опыт работы кандидата требованиям должности?нет
Есть ли ошибки в резюме представленном кандидатом?да
Сколько работников подчинены менеджеру по персоналу на данном предприятии?4
Каков минимальный стаж для занятия данной должности?6
Подбор персонала – этоЗавершающий этап процесса найма
Анализ резюме и проведение собеседования – это:Инструменты подбора персонала
Главная идея китайского метода:Сделать заключение о грамотности, знании истории и общественных наук
Американский метод основан на:Проведении тестов и игровых ситуаций
Как можно управлять процессом собеседования?Увеличивая открытые вопросы
Резюме обычно составляют в произвольной форме. Так ли это?да
Заочный этап собеседования проводится для:все
Резерв кадров – это:Активная часть работников, которые прошли возрастной ценз, имеют большой потенциал профессионального роста
Ошибки проведения собеседования:Поспешное проведение собеседования; Не грамотно сформулированные вопросы к кандидату; Некачественная модель рабочего места
Немецкий метод основан на:Анализе документов и рекомендаций, представляемых кандидатом
Нужно ли дать возможность кандидату задать свои вопросыДа
Уточняющий вопрос используется дляВсё вышеперечисленное
Для исключения субъективизма в оценке кандидатов собеседование проводитсяКоллегиально
Открытые вопросы применяются в случае, когда необходимоВызвать дискуссию, Определить уровень риторических способностей, Инициировать размышление на заданную тему
Принимает ли менеджер по персоналу участие в общем планировании и принятии решений по созданию эффективной службы персоналаДа
В какие сроки оформляется дубликат трудовой книжки?15 дней
Резюме включает следующие характеристики кандидатаПрофессиональные, личностные
Задача интервьюера в собеседованииЗаставить кандидата говорить в первые минуты собеседования
Главная цель собеседования – этоОтбор претендентов на основе объективных критериев
Кого обычно включают в кадровый резервВсё вышеперечисленное верно
Сколько работников подчинены менеджеру по персоналу на данном предприятииПоставить кандидата в некомфортные психологические условия
Социально-психологические тесты направлены на выявлениеОсобенностей личностного поведения
Недостатки метода собеседованияСубъективизм
Анализ резюме проводят во время собеседования. Так ли это?Нет
В описании опыта работы не требуется указывать трудовые действия, которые выполнял потенциальный работник. Так ли это?Нет
Окончательный приём сотрудника на работу происходит на основании:Приказа по личному составу
Вопросы каких типов задают кандидатам при собеседовании?Все вышеперечисленные
Целью адаптации не является:ликвидация негативных последствий кадровой службы; прием на рабочие места только высококвалифицированных работников.
Выберите что (какие действия) будут мешать подтвердить (оценить) результаты прохождеориентация
Выберите верное утверждение об испытательном сроке для сезонных работников:не превышает трёх месяцев
Уменьшением количества увольнений сотрудников, в период испытательного срока, как по инициативе администрации, так и по собственному желанию сотрудника – это результат:поддержания, разработки и внедрения
Испытательный срок – это …основной период времени в течение, которого новый сотрудник адаптируется в организации, а работодатель оценивает навыки нового работника и проверяет на соответствие должностным требованиям
Расположите в правильном порядке этапы адаптации персонала: 1.Функционирование. 2. Действенная адаптация. 3. Вхождение в должность. 4.Завершающий.3214
Что относится к наиболее распространенным ошибкам при проведении программ адаптации:размеров текучести кадров в организации; возраста руководителя.
В результате не эффективно проведенной адаптации, новый сотрудник:не до конца усвоил специфику ключевых областей.; нашел общий язык с коллегами, но не понимает, что от него ожидают в плане производственных показателей.
Наличие в организации системы адаптации и адаптационных программ представляет следующие преимущества для организации:налаживание и поддержка внутренних коммуникаций, а также положительного отношения в трудовом коллективе..предотвращение ошибок, возникающих у новых сотрудников.....сокращение «текучести» кадров.
Условия и длительность испытательного срока отражаются в трудовом договоре в следующих случаях:организована регулярная помощь сотруднику и контроль выполнения работы; по истечению испытательного срока сотрудник будет извещен о степени соответствия занимаемому рабочему месту; испытательный срок необходим в связи со специфическими особенностями работы.
Выберите что (какие действия) будут мешать подтвердить (оценить) результаты прохождения испытанияЗависит с ложности выполняемой работы;Зависит количества и качества затраченного труда;Зависит его квалификации
Выберите, что целесообразно указать в разработанных на локальном уровне подробных требованиях к выполнению работы по той или иной должностиСоставление кратких планов работы и формулировка заданий с приблизительными сроками их исполнения
Выберите, что целесообразно указать в разработанных на локальном уровне подробных требованиях к выполнению работы по той или иной должности:все ответы верны
Выберите верное утверждение:Условие об испытании при приеме на работу считается неустановленным, если оно отсутствует в трудовом договоре
Какие категории сотрудников в первую очередь являются участниками программы подготовки менторовЗа подобное поведение он может быть привлечен к дисциплинарной ответственности; Это не может служить основанием для его увольнения в связи с неудовлетворительными результатами испытания
Направлена на приспособление сотрудников имеющих профессиональной опытвсе ответы верны
Как можно быстрее интегрировать работника в процесс трудовой деятельности на новом рабочем месте или в новой организации, а также сформировать у него мотивацию к успешному достижению установленных целей и тем самым повысить его профессиональную эффективность – это цель:адаптации.
Показатели, отражающие удовлетворенность сотрудника работой в целом или отдельными ее компонентами относят к :Адаптация персонала – это процесс
Направлена на приспособление сотрудников имеющих профессиональной опыт:вторичная адаптация
Как можно быстрее интегрировать работника в процесс трудовой деятельности на новом рабочем месте или в новой организацииадаптации.
Приспособление нового сотрудника к своему статусу в процессе адаптации - это ..Действенная адаптация
Что не относится к моделям поведения новых сотрудников в организации:менторство.
Адаптация персонала – это процессознакомления персонала с организацией, приспособления сотрудника к ее социальной среде, а также условиям и содержанию трудовой деятельности
Процесс привыкания к физическим, физиологическим, психологическим условиям труда на новом месте работы (новому графику, к работе в совершенно ином помещении, к новым нагрузкам и т.д.)психофизиологическая адаптация
Испытательный срок – этоосновной период времени в течение, которого новый сотрудник адаптируется в организации, а работодатель оценивает навыки нового работника и проверяет на соответствие должностным требованиям.
Что не относится к этапам процесса адаптации:аттестация сотрудника.
Приспособление работника к организационному механизму новой компании, усвоение своего места в иерархии организации, привыкание к новым экономическим условиям труда и к своей роли в трудовом коллективе и организацииорганизационно-экономическая адаптация
Что относится к наиболее распространенным ошибкам при проведении программ адаптации:использование пассивных способов передачи информации;избыточный формализм;несогласованность действий сотрудников.
Приспособление нового сотрудника к своему статусу в процессе адаптацииориентация
Какие категории сотрудников в первую очередь являются участниками программы подготовки менторов:Руководители, недавно назначенные на руководящую позицию
Специалисты, которые входят в кадровый резерв компании
Сотрудники, показавшие не лучшие результаты на оценке, но способные развиваться
Участники стартапа, которые активны, но им недостает навыков и информации
Тест на самооценку содержит35 утверждений
Ментор — это человек, который совмещает функцииКонсультанта Мотиватора Агента Коуч
Выберите какими качествами должен обладать ментор:Профессионализ Лидерские качества Опыт саморазвития, самомотивации Умение ненавязчиво направлять, консультировать других
Какое количество сотрудников может одновременно обучать один менторОт 2-х до 10-и
Кейс «Вы — главный архитектор компании» используют для выявленияСпособности будущего ментора убеждать и объяснять
Shadowing - этоприкрепление к руководителю сотрудника на некоторое время для проведения активного наблюдения за приемами работы и ее особенностями верно
Наставничество – этоПроцесс, в котором один сотрудник отвечает за развитие и улучшение профессиональных навыков другого сотрудника при помощи совета или поддержки
Модель расскажи-покажи-сделай относится к моделям:Наставничества
Коучинг – этоиндивидуальный тренинг, развивающий какие-то конкретные навыки, направлен на стимулирование (активизацию) процессов саморазвития и самообучения
Какие из следующих действий можно отнести к методу обучения персонала на рабочем месте?Наставничество
Ротация (смена рабочего места)
Что относится к способам консультирования сотрудников:Индивидуально – В группе,Формально – Неформально
Корпоративные компетенции (ключевые) –Вытекают из корпоративных ценностей компании, прописывают в таких документах как стратегия, кодекс корпоративной этики (культуры) и т.п.
Выберите уровни развития компетенций:Начальный,Опыта,Мастерства
Выберите факторы, влияющие на принятую в компании форму стимулирования и мотивации сотрудниковИнтенсивность подбора персонала, Размер организации, Корпоративная культура
Адаптационная программа включает в себя мероприятия:

Дневник нового сотрудника, Welcome тренинг, День новичка
Баддинг (Buddying) – этоПомощь от руководителя и/или коллеги базирующаяся на принципах паритета
Какие из следующих действий можно отнести к методу обучения персонала на рабочем месте?Все ответы верны
Предположим, что в некоторой компании, на конец 2015 года трудилось 40 человек производственного персонала, 10 человек непроизводственного персонала и 10 человек административного персонала. В 2016 году было уволено 5 административных работников, уволено 18 человек производственного персонала и 7 человек непроизводственного персонала. Нужно посчитать, как изменился показатель отношения количества административных работников к общей численности.Показатель не изменился
Процессами обратной связи и развития можно назвать:Консультирование, Наставничество
Консультирование – этоПроцесс, при котором один сотрудник оказывает помощь другому во время целенаправленной беседы в атмосфере понимания, что позволяет работнику (сотруднику) более эффективно справляться с психологическими проблемами
Выберите что относится к видам компетенций:Корпоративные компетенции, Управленческие компетенции, Профессиональные компетенции
Навыки, которыми должен владеть консультант:слушание
анализ ситуации
умение подсказывать
Что не является мероприятиями по адаптации персонала?Выполнение теста на знание услуг/продуктов фирмы
Что из перечисленного верно о системе наставничества?Наставником руководитель назначает только высококвалифицированного специалиста, который может наилучшим образом передать свой опыт;
В продолжение всего испытательного срока наставник несёт ответственность за действия сотрудника
Если во время испытательного срока работник совершит прогул или иным образом нарушит правила внутреннего трудового распорядка:Содержание задания в отношении рабочих определяется, как правило
Профессиональные компетенции –Разрабатывают и применяют для определенной группы должностей в организации
Кандидатом в наставники может быть сотрудник:Все ответы верны
Что не является формой проведения адаптацииТестирование Аттестация
Субъективная ошибка, которая проявляться в том, что оценщик уделяет внимание при оценивании сотрудника чертам, схожим с собственными особенностями.«Эффект похожести»
Направление работы с персоналом в организации, которое помогает оценить и установить четкую связь достижения работниками результатов их деятельности и оплатой труда, называется:Мотивация и стимулирование персонала
Направление работы с персоналом в организации, на котором оценивается соответствие соискателя на должность требованиям работодателя, степень его готовности к работе на данной позиции, называется:Подбор и отбор новых работников
..... критерии можно применять ко всем сотрудникам организации, а ..... критерии соответствуют определенному рабочему месту и виду деятельности. Вставьте (на места пробелов) подходящую пару критериев оценки персонала.Общеорганизационные и специализированные
Тенденция, связанная с боязнью оценщика крайних суждений при оценке персонала, называется:Ошибка усреднения
Компетенции, которые используются для оценки руководителей организации, называются:Управленческие
Метод оценки персонала, в котором оценивается работа сотрудника в целом за определенный период времени, называется:Метод оценки выполнения задач
Поведенческая характеристика, необходимая сотруднику для успешного выполнения рабочих функций, отражающая необходимые стандарты поведения, называется:Компетенция
Процедура Ассесмент-центр (Центр оценки) включать следующие методы оценки персонала:Интервью с экспертом, тесты (профессиональные, психологические)
Презентация, деловая игра
Анализ бизнес-кейсов, экспертное наблюдение
Набор компетенций, необходимых кандидатам (сотрудникам) для успешного выполнения работы и достижения высоких результатов называется:Модель компетенций.
При оценке кандидата на вакантную должность выделяют следующие критерии (или ключевые параметры) его оценки:Все вышеперечисленные варианты подходят.
Методика SMART используется в менеджменте и оценке персонала для:Постановки целей оценки.
На первом этапе собеседовании при отборе кандидата на вакантную должность, лучше всего подходят следующие методы оценки персонала:Биографическое интервью, профессиональные тесты.
Методика, основанная на особом построении вопросов таким образом, что они предлагают кандидату оценить не себя, а людей вообще или какого-то персонажа, называется:мплекс оценочных мероприятий, выявляющий успешность человека в профессиональной деятельности, основанный на моделировании ключевых моментов деятельности сотрудников для выявления уровня развития их компетенций и определения потенциальных возможностей, называПроективное интервью.
Комплекс оценочных мероприятий, выявляющий успешность человека в профессиональной деятельности, основанный на моделировании ключевых моментов деятельности сотрудников для выявления уровня развития их компетенций и определения потенциальных возможностей, называется:Ассесмент-центр или Центр Оценки.
Традиционно выделяют следующее количество уровней развития компетенции:4-5 уровней.
Методика оценки персонала, при которой определяется, насколько тот или иной сотрудник соответствует занимаемой должности при помощи опроса рабочего окружения сотрудника (руководителя, коллег, подчиненных, клиентов, поставщиков) и его самооценки называется:540
Тенденция, которая отражает оценивание на основе предпочтения, отдаваемому оценщиком одному значимому для него качеству сотрудника, которое влияет на общую оценку, положительно или негативно, называется:Ошибка «гала-эффект»
Направление работы с персоналом в организации, на котором оцениваются рабочие показатели, позволяющие определить количественную и качественную потребность в персонале, называеКадровое планирование
Выберите первоначальный этап из нижеперечисленных в процедуре оценки персонала:Определение целей и задач проведения оценки
Выделите классификацию методов оценки персонала, сгруппированную по признаку – цели оценки:Практические, прогностические
Принцип оценки персонала, отражающий то, что интерпретация результатов оценки не должна зависеть от частного мнения или отдельных суждений оценивающих, называется:Объективность
критерии – это стандарты, нормативы качества и производительности, которые могут быть установлены практически для любой работы, а ..... критерии – это показатели и характеристики, которые оцениваются на основании мнений и оценок экспертов. Вставьте (на места пробелов) подходящую пару критериев оценки персоналОбъективные и субъективные
Принцип оценки персонала, отражающий то, что процесс оценивания, критерии оценки должны быть понятны оценщикам, наблюдателям и самим оцениваемым, называетсяДоступность
Тенденция при оценке персонала, для которой характерно, что оценщик предпочитает давать положительную оценку наблюдаемому поведению«Эффект снисхождения»
Направление работы с персоналом в организации, которое помогает оценить и установить четкую связь достижения работниками результатов их деятельности и оплатой труда, называется:Мотивация и стимулирование персонала
..... критерии – это стандарты, нормативы качества и производительности, которые могут быть установлены практически для любой работы, а ..... критерии – это показатели и характеристики, которые оцениваются на основании мнений и оценок экспертов. Вставьте (на места пробелов) подходящую пару критериев оценки персонала.Объективные и субъективные
Набор компетенций, необходимых сотрудникам для успешного выполнения работы, достижения высоких результатов, называется:Модель компетенций.
К элементам системы управления человеческими ресурсами относят:Подбор персонала, адаптация персонала, оценка персонала
Локальный нормативный документ, в котором должены быть прописать правила проведения атестации персонала в оргинизации, называетсяПоложение об аттестации персонала.
По каким критериям оценивается кадровая политика организации:Все выше перечисленное
Дайте определение кадровой политики организации:это направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы
Каков минимальный срок заключения срочного трудового договора?Не ограничен
Устанавливается ли испытание для работника без письменного подтверждения в трудовом договоре?При оформлении в виде отдельного письменного соглашения до начала работы.
Принцип оценки персонала, отражающий то, что процесс оценивания, критерии оценки должны быть понятны оценщикам, наблюдателям и самим оцениваемым, называется:Доступность
Предприятие имеет общую величину выручки 100 млн. руб. в год, количество сотрудников 10000 чел., себестоимость 90 млн.руб. в год. Прибыль до уплаты налогов 10 млн. Объем произведенной продукции 10 млн. единиц. Количество производительных часов за год 20 млн. час. Рассчитайте объем реализации на одного сотрудника.0,5 ед. в час.
Предприятие имеет общую величину выручки 100 млн. руб. в год, количество сотрудников 10000 чел., себестоимость 90 млн.руб. в год. Прибыль до уплаты налогов 10 млн. руб. Количество производительных часов за год 20 млн. час. Рассчитайте объем прибыли до уплаты налогов на одного сотрудника.1000 руб. на чел.
В компании за некоторый период было приято 60 человек, уволено 50 человек, из них 25 по собственному желанию и 25 за нарушение трудовой дисциплины. Списочная численность на конец периода составила 610, число сотрудников проработавших весь период 550 чел. Среднесписочная численность 605 чел. Вопрос: Определите коэффициент текучести8%
В компании за некоторый период было приято 60 человек, уволено 50 человек, из них 25 по собственному желанию и 25 за нарушение трудовой дисциплины. Списочная численность на конец периода составила 600, число сотрудников проработавших весь период 550 чел. Среднесписочная численность 600 чел. Вопрос: Определите коэффициент оборота по приему10%
В компании за некоторый период было приято 60 человек, уволено 50 человек, из них 25 по собственному желанию и 25 за нарушение трудовой дисциплины. Списочная численность на конец периода составила 610, число сотрудников проработавших весь период 550 чел. Среднесписочная численность 605 чел. Вопрос: Определите коэффициент постоянства кадров92%